В стороне оставались и оценки социальных оэффектов. Последствиям сброса отходов, не касавшихся непосред- ственно здоровья ЛЮДСЙ‚ придавалось второстепенное зна- чение. Муниципальные органы строили и эксплуатировали канализацию и очистные сооружения. Оргаиы штатов, исходя из санитарных соображений, устанавливали мини- мальные стандарты. Прилив загрязнителей в реки едва сдерживался. Хотя серьезная угроза общественному вдо- ровью была в какой-то мере предотвращена, если не счи- тать эпидемий кишечных заболеваний вдоль реки Огайо в период межени, однако нация заплатила дорогой ценой за гибель рыбы и других водных организмов. Экономиче- ский рост достигался за счет нарушения биологических экосистем и ухудшения эстетических качеств ландшафтов. Коммунальное водоснабжение — самый драматический пример государственных одноцелевых сооружений. Оно будет рассмотрено более детально в шестой главе в СВЯЗИ с характерным для него использованием линейного роста потребностей. Здесь же его можно отметить как систему, для которой характерно: удовлетворение все возрастаю- щих потребностей городов без создания риска для здо- ровья населения; открытость для усовершенствования способов очистки и в меньшей степени — водоснабжения; минумум затрат как критерий при новых капиталовложе- ниях; игнорирование проблем соседей. ДВЕ СТРАТЕГИИ Государственные одноцелевые сооружения привнесли огромные перемены в облик Соединенных Штатов. В про- тивоположность — частным — одноцелевым — сооружениям систем сельского бытового водоснабжения, осушения, оро- шения и производства энергии они свободны от экспери- ментирования с взаймоисключающими средствами. Эта стратегия обычно глуха к сомнениям, связанным с эконо- мическим обоснованием. Каждый тип сооружения пре- дусматривает одну цель и находится в ведении какого- либо одного общественного органа — муниципального, ок- ружного или федерального. Это — тяжеловесная стратегия, использующая грубые средства, нечувствительная к эко- номическим показателям и в высшей степени неохотно идущая на риск и неопределенность. Цели, методы, адми- 57