Это ц ‚снно животноводческие предприятия © о вьем 25—60 и более голов скота. По своему содиальному ха теру крестьянские хозяйства представляют собой более. нос, по сравнению с ЛИХ, товарное производетво. Оно разв стсй_на землях, выделяемых в вечное владенне н пользован (5-—20 га н болёе), при креднтной и другой поддержке кодхозо ® совхозов. Крестьянскне хозяйства © выходом. на свободни рынок, при обеспечении их техникой и созданием развитой. водственно-орговой инфраструктуры могут стать высокоэй тивными фермерскими хозяйствами. "Третье н главное направление перехода к рыночной экономй ке — коренное изменение социально-экономических отношени в существующих ныне колхозах и совхозах. Эти хозяйства об ладают эффектнвным нотевциалом, Здесь можно рационали использовать многие слагаемые научно-тсхнического про са — разделение" и кооперацию труда, агропромышлен интеграцию, научные рекомендации по системам земледе и животноводства, высококвалифицированных специали ‚а также обеспечнвать оптимальную специализацию, оргам Ффирменной торговли, высокую производнтельность труда и низя кие издержки производства при высоком качестве продукции `Однако все это станет реальным только при коренных из. ииях отношений собственности. м персстройки среднего н верхе него этажей управления агропромышленным. комплексом. Код: хозы, как уже отмечалось, потеряли свою кооперативную сул ‚ превратились в свособразные предприятия со всеми атриб централизованиого плацнрования, хозяйственного ограцичен с обязательной реализацией всей хлопковой продукции государ- ству по фиксированным закупочным ценам. ‘шиие колхозы и совхозы должны трансформироваться) в союзы кооператоров. Этот вывод подтверждается практикой: В колхозе им. Ким Пеи Хва, например, созданы. и действуют! 20 кооперативов арендаторов В растениеводстве, кооперативы по производству. продуктов животноводства, кормопроизводствух матернально-техническому снабжению, заготовке, переработке) и сбыту продукции, культуре, быту. Полностью. реорганизован аппарат управления, в нем вместо 40 человек осталось 6 — пред= седатель кооператива, главный агроном, главный экономист, тлавный бухгалтер, ниженер-ирригатор и главный зоотехник ) Обычной оплаты труда за объем работ здесь нёт. Хозрасчетный доход арендаторов формируется из их денежной выручки за минусом арендной платы. Все вопросы хозяйствования решают сами производители. Они же являются совладельцами всех ос- новных средств и земли, закрепленных за ними. Создан здесь и мощный антизатратный стимул. Урожайность хлопчатника достигла 37—38 ц,с 1 га, что в 1,5 раза выше среднеобластного `уровня. Продуктивность животноводства почти на треть выше соседних хозяйств. С каждого гектара поливных земель выход. 100 ормов составляет 95 ц кормовых единиц — в 2 раза выше ‚ Беспубликанского уровая. "Важно подчеркнуть, что еще 3 года назад это хозяйство было — „тетающим. С переходом на аревду, пересмотром системы а- ста а стмулировалия пыход продукаан ! та возрос Ъ 13 разь, &* ороизводительность труда — более чем в 2 раза, В целях обогосчения запитости работников, промышиенной пероработки Хлопка и другой продукции созданы различные подсобные про- мыслы. Завершается строительство собственного хлопкоочисти- Зельного завода, начато строительство прядильно-трикотажной фабрики, которая к урожаю 1992 г. будет введена в эксплуа- "ацию. Она даст доподнительно 400`рабочих мест. В хозяйстве созданы малые предприятия по глубокой переработке, отходов Жлопка-сырца, переработке семян хлопчатинка, переработко тузаспам, иаучно-производственная и коммерческая фирмы. ” Более 40 многодетных семей в порядке надомничества шьют одежду, 15 фермерских хозяйств сдают продукцию животновод-. ства в колхоз, На их работннков заведены трудовые киижки н они полпостью соцнально защишщены В трех поселках созданы! ‹ционерные общества, которые постронли. газопровод протя- женностью 25 км. Тем самым полностью завершена газификация. холхоза. В 1991 г. средства. акционеров направлены на заверше- ис строительства водопроводной сети. Среднемесячная заработ- я плата работников достигла 400 руб. Опыт этого колхоза является прообразом рыночного арендно-. кооперативного хозяйства, Более сложной представлястся проблема вхождения в рыноч- ную экономику совхозов и других предприятий, основанных на тосударственной собственности. Из года в год многие нз вих не возмещают доходами свом расходы. Иждивенчество здесь рас- цвело. Ничейная собственность на средства производства, от- ражение произведенной продукции, бюджетнбе финансирование капитальных вложений донели многие эти хозяйства до Убы- точности. Хлопкосеющие хозяйства и СОВХОзы другой специализации следовало бы. с согласия трудового коллектива и государства передать (бесплатно или в порядке выкупа) в собственность тех, кто там работает, организовать аревдно-кооперативные пред“ приятия с выборными руководителями н главными специалиста- ми, используя опыт реорганизации. колхоза. им. Ким Пен Хва. "Так же без организации, на базе совхозов самостоятельных крестьянских (фермерских) хозяйств могут быть реорганизованы! карахулеводческие и предгорно-горные садово-виноградарские совхозы. При любых варнантах изменения отношений`собственности эффект может быть получен, если сельскохозяйственное произ- водство будет в достатке обеспечено матернально-техническими` ресурсами и современной производственной инфраструктурой, 101