Глава восьмая 
е
Вот лошаденка 
еде 
тащит 
грабарку. 
Френкель подходи
® ней, шупаст шею под зомутом 
— не узко лн, емотрит холку —
не натерло н? А ведь от дошади зависит успех, когда ©ой
оружения растянуты на 200 километров, когда автомобиль даг
леко не всюду находйт себе дорогу. 
Ъ
Вот грузовик не может проехать изеза тесноты. мюдей и лоч
лшадей, а рабочие на насыпи ждут земля. 
Издается приказ: на
подъездных путях грузовые машины ие осталавливаются, 
Вее
должны давать нм дорогу, 
хоть в канаву лезь. 
Это парадо-
ксально, но это правильно: 
простой подечет экономии при. чепре-
рывной эксплостации машин 
гозорит, 
что 
вытоднее увязить
в грязн на полчаса три грабарки, 
чем заставить ждать грузо-
вик в течение десяти. минут.
Молодой пастух пасет стадо лагерных коров.
— Смените его и поставыте старика, — говорит Френкель
мимоходом.
Причина проста: 
стадо должно итти медленно, чтобы хорошо
объесть всю траву и нагулять жир. 
Молодому же гуртоправу
не сидитея на месте,
Эта конкретность, простота решений, 
которые кажутся смеш-
ными, когда они найдены, но от которых зависит успех, соеди=
няются с широким кругозором, когда представление о всей си-
стеме и о ее эначении ни на минуту ие покидает человека, 
По-)
этому мюбой факт 
на 
стронтельстве 
приобретает сразу. Зна
ченне 
типичного 
или 
неважного, 
лишь 
только 
он 
попадает
в этот 
общий 
измеритель, 
в 
это 
представление 
об общей /
системе,
Конкретность. поражает людей. 
Обычно гораздо понятиее,
когда о ней пишут. Когда же человек попадает В оток живых
явлений, он начинает путатося в фактах, во ВАНЯНИЯХ Окружаю-
зщих людей, принимать пустяки 
за главное, и тогда он—— уже /
ме 
хозяни своих 
поступков 
и организация 
— не организация,
а хаос. И как раз в этом соединенни 
конкретного и 
общего
кроется секрет метода, которым пользуется Френкель и КоТО- -
рым. может пользоваться Каждый из на 
.
Этот метод может быть проанализирован детально, ой о-
жжет быть изучен, как способы проектирования эданий, как мет)
тоды вождения кораблей. Если пока у нас нет книг, посвящей:
ных организационному опыту, то это не значит, что их н дом-
“жно быть. Пожалуй, наоборот, именно у нас и именно в наше
время надо ожидать, что глаз науки будет направлен на Этот
участок человеческой деятельности, до сих пор бывшей засекре:
ченной, как некогда засекречивались методы сталеварения мАН
шлифовки стекол. Организатор 
— это тоже профессия, к ней
нужно иметь склонность, как во эсякой профессин, но мы отучи:
лись уже благоговеть перед тайнажи таланта и искусство боль-
Темпы и качество. 
Кн
ших мастеров-кудесников переводим на язык формул, проверяем
на столах лабораторий.
Прав. был Френкель, когда спускал людей с инженерского.
олимпа: пожалуйте на землю, товарищи, на грунт! Если же мы
скажем, что каждый эдоровый и крепкий человек может быть
организатором, то это будет по существу то эже самое. Не боги
горшки обжигают. Каждый участник стронтельства соЦНализма
полжен 
быть 
готов 
стать 
организатором, 
и 
этому 
Можно!
научиться — было бы желание и решимость.
Унизил ли Френкель инженеров тем, что спустнл их а.
земмю?.
Нет.
Унизит ли Френксля утверждение о том, что организатором
может быть всякий крепкий и здоровый человек?.
`Нет.
И то н другое— разоблачения, которые никого не могут
обидеть.
"Теперь. нам. остается рассказать о третьем. разоблачении.
Начав © простого лесоруба в Соловках, Френкель прошел
всю естинцу лагерной жизни н ПОЛучнл пост, на Котором под
сто иачальством оказались десятки тысяч мюдей. Организатор
и сруб мз бресен-— на текие простые
‘рабегу.по. совдынию