ВЕСТНИК ИРРИГАЦИИ
злемонтарные требования: в строительстве н удовлетворялись аппаратом,
то говорить о надлежащей организации производства работ, о 
введении
лучших методов и оргачизационных форм и говорить — нечего. 
Правда,
сейчас значительная часть указанных недостатков устраняется, или уже
устранена, но все же еще аппарат и постановка всего 
дела 
ирригации
мастолько _ лалека от совершенства, что потребуется 
огромное 
и 
дли-
тельнсе напряжение организационных скл, чтобы устрачить все важней-
` 
шие дефекты. Помочь руководящему персоналу в этой 
трудной 
работе
по устрацению недостатков, по 
усовершенствованию 
методов 
работ 
и
Форм организаций должно быть 
ближайшей 
задачей 
производственных
комнссий 
в органах Водного Хозяйства. Как осуществлять эту большую
и трудную запачу?
Конкретными задачами 
производствечных комиссий в организациях:
‚ 
Управления Водного Хоняйства необходимо поставить следующее:
1) изученне нормы вырабстки 
в определенный срэк 
одним работ-
мяком, 
кли где это затруднительно, то группы: рабозников:
2) изучение организации данной работы в смысле внутрзчего 
рас-
порядка и спссобоз обслуживания этой работы;
З) изучение форм срганизацик управления работами.
' 
Первая задача может быть попразделена на 
слекующие 
элементы,
подлежащие изучению:
1) сб'ем и категории. работ и количество занятых рабочих на каж-
ой категории работ ежелневно;
3) средняя выработка ня человека каждой категорни работ:
3) естественные условия работы (в земляных работах: 
грунт, высота.
выкидки земли, расстояние отвоза земли и пр.);
' 
4) выяснение 
квалификации рабочих, 
л. 
е 
имеют ли онн стаж в
этой работе, или это совершенно норый эленент:
\ 
Во вторую вадачу должны войти следующие 
злементы:
1) Как расставлены рабочие на работе 
и 
все ли они равномерно
загружены, 
не бывает ли простоев у части рабочих: 
не поставлены ли
‘более сильные на 
легкой работе 
н обратно.
2) Как определяется сб'ен работы, 
приходящейся на каждого ра-
ботника. Имеется ли лицо, распределяющее работу, н методы его распре-
деления и способы проверки того, что каждым выполняется.
3) Изучение рабочих движечий при исполнении работ: не теряется:
ли бесполезно 
то 
илн иное «олнчество деижений; посадка лопаты, ча-
грузка 
лопаты, 
соразмерность 
загрузни 
с 
высотой 
выброски. 
Здесь
полжны быть изучены все труповые, 
нускулькые операцни 
и 
стнечены
все неудобства, зависящие от самого рабочего и потери рабочнх движе-
мий, 
а также влиянке их на произвсдительность труда. 
Далее следует
зучить все приспособления: инструменты и орудия производства (лопа-
ты, кирки, тачки), расположенне лосок для откачки 
чемли: 
планнровка
работ, качество материалов, условия живни рабочих, взанмсотношения
их с эдминистрацкей, знание рабочими цели работ 
и т. п., 
короче: 
не-
‘обкодимо изучение нсей окружающей обстановки и вутречней_этносферы
Noё 
работах и как она отражается на производительности работ. Нужно!
также выяснать высоту и соответствие заработка квалификации рабочего,
главные стать расхода заработка.
Третья задача, касающаяся организации управления работ, должна
`быть изучена в следующих элементаж:
) Изучение аднинистративно-технического персонала 
© точки’ эре-
ния его квалнфикации, т. е. 
состветствует ли Каждое льцо лля Выпол-
‘нения тех обязанностей. которые на нёго возложены.
®) Как распределены функини 
каждого габотнкка 
жанного Управ-