144 
"ВЕСТНИК ИРРИГАЦИИ 
No5
ден. На созганне наших туземных систем, которыми часто гордятся а-
ши туземные — товариши, 
относясь 
нередко с пренебрежением. к инже-
мерным__способам 
—производства, х предки тратили такое 
количество
тяжелого, убийственного труда, о котором мы нё можем 
сделать — себе
ясного представления. На прорытие такого, напр.. канала, кек наш Боз-
су было затрачено в общей сумме не менее 2.300.000 человекодней. Пр
современной же технике, далеко еще не совершенной, на прорытие тако-
го канала потребуется затрата 
не 
более 210.000 человекодней. 
Расчет
принят 
следующий: 
общее количество,-кубатуры, 
/при постройке качала
Боч-су до-Ташкента' берется в 260.000 куб. саж. из них 200.000 
к. ©.
выпимается 10-ю, экскаваторами по 160 к. ©-/в сутки.(в, две-снены) при
22 человеках, 
обслуживающих 
экскаваторы в 
течение 
125 дней т. е
тотребуется 27.500 
человекодней. 
Остальные 60,000 к. с. вынимгктся
ручным трупом в теченне 200 
дчей по три человека 
на куб. саж. 
при:
работе в цве смены 1.800 чел., т. е. потребуется затраты 180.000 челове-
кодней. А всего 207.500 человекодней. При 
способах же работы по стя-
рой ханской 
натурповиниости куб. саж. 
вынималась 
количеством 
не
менее 9 человек т. . требовалось 
`затраты 2.340.000 человекодней. Эта.
огромная разница относится ` только к двум условиям-—к технике и ор-
танизации труда. 
Многие 
из нас 
нередко могуг наблюдать факты, где
при плохой организации труда 
выработка на Человека 
бывает вдвое и.
втрое _ меныше, чем при правильной расстановке рабочих, 
при 
лучших
инструментах и при умелой организации работ. Там, где каждый участ-
ник работы поставлен 
на сное место, отвечающее его силам и умению,
где каждый твердо знает свою работу к имеет улобный инструмент, там.
мет никакой суетни, мешания друг другу, 
лишних 
переделок и работа.
идет успешно, при чем все это действует в высшей степени 
ободряюще
на психологию самого работника, ксторый при большей выработке чув-
ствует себя менее 
усталым. 
Позтому 
одна 
из самых основных — задач
каждого организатора 
(производителя) 
работ добиться именно 
такого
порядка организации труда. 
Второе 
чрезвычайно важное условие ля
правильной организации работ, является пробуждение сознания в каж-
ом работнике несбходимости побросовестно 
исполнять возложенную на
вёго рабогу. 
Это может быть достигнуто тем, чтобы работник ясно себе
представлял цель работы и е 
знгчение в общем человеческом 
творче-
стве, чтобы работник уяснил себе, что хорошо и 
правльно 
построен-
ная оросительная система потребуёт неньше затраты труда. на производ-
ство потребительных ценностей и, что общая сумма 
сбережения 
труда
по всем работам, паст возможность сбереженному труду. 
создать 
новые
ценности, угеличить общий доход всего общества и уничтожить нищету
и зкономическое неравенство ® стране и о всем мире. 
Об'яснить — все
зто работающим, 
псмочь им 
уяснить себе, что в самом простом труде.
есть 
определенная 
доля 
общечеловеческого творчества 
в 
достижении:
социализма, прямая обязанность каждого 
организатора и рукогодителя
работ.
Основной залачей производственных комисснй является вовлечение
каждсго работника в сознетельное 
творчество 
по 
усовершенствованию
способов производства работ 
н организации 
труда. В этом 
„отношеням
производственные комиссии должны стать 
передовыми 
отрядами, — ини-
циаторами и прогодниками в деле достижения вышеукезанной цели.
Илея создания произволственной комиссни. не нова.
В первке годы Советской власти на предприятиях стали _ организо-
вываться эти комиссни. Но в силу об’ективных условий (слабый управ-
ленческий аппарат) они стали брать на себя 
административные и конт-
ролько-ревизионные - функини. 
После них явились 
ячейки 
содействая