292 
Управление земельными ресурсами
и прилагательные, которые чаще всего повторяются, на основании
чего и создается прогнозный «портрет» объекта (явления).
Метод глобального анализа. В данном методе выбор экспертов ана-
логичен предыдущему методу. Здесь экспертам задаются наиболее об-
щие и типичные вопросы, предполагающие получение развернутого
ответа: «Что будет происходить в данной среде (объекте)? Какую роль
будет играть отдельный элемент в общем? и т. д.». Анализ ответов осу-
ществляется по правилам предыдущего метода.
Методы логического моделирования. В основу здесь положено ин-
туитивное логическое мышление прогнозиста (ЛПР), которое опирает-
ся на его интуицию, профессиональные, жизненные знания и опыт.
Данные методы чаще применяют для осуществления качественно-
го прогнозирования. Они базируются на общих знаниях и закономер-
ностях объекта прогнозирования, направленных на выделение наибо-
лее важных перспективных проблем.
В данном пособии рассмотрим наиболее важные методы логическо-
го моделирования: метод прогнозного сценария, метод аналогий, ме-
тод прогнозирования по образцу (эталону).
5.5.1.1. Метод прогнозного сценария
Данный метод предполагает установление стройной логической
последовательности хода развития объекта (события) с целью опре-
деления альтернатив развития объекта (явления). Для разработки сце-
нария привлекается группа специалистов (обычно от 5 до 25 экспер-
тов высшей квалификации, проработавших не менее 20 лет в данной
отрасли народного хозяйства), которые на определенной стадии раз-
работки сценария могут прийти к разногласиям'.
Затем итоговый вариант прогнозного сценария подвергается анали-
зу и экспертизе, а далее специалисты приступают к прогнозированию.
Необходимо отметить, что в процессе прогнозирования прогнози-
сты-эксперты должны консультироваться со специалистами-производ-
ственниками как исследуемой отрасли знания, так и смежных отрас-
лей и организаций. Принятие прогнозного сценария в экономических
отраслях государства позволяет поэтапно достигать необходимых ре-
зультатов, минуя «узкие места» и кризисные ситуации.
В прогнозном сценарии существуют такие понятия, как прогнозный
граф и «Орево цепей». Граф — это фигура, состоящая из точек (вер-
' 
Поэтому чем меньше количество экспертов, тем лучше или чем меньше разных суж-
дений, тем более точный и достоверный разрабатывается сценарий.