Руководство по стратегии электронного сельского хозяйства
Реализовано в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Центральной Азии
4.2.2. Предлагаемый подход
Определение эффективного процесса МиО является сложной задачей, особенно для
крупномасштабных программ, таких, как электронное сельское хозяйства, в которых будут
задействованы различные стороны.
Таблица 3.4.3: Пример действий по МидО на национальном уровне и на уровне детальных
мероприятий в плане действий
Этапы процесса
ЕЛПОДеТНЕТ ТАГ
системы МиО
Действия на национальном
(программном) уровне
Действия на уровне мероприятий
° 
Определение роли и обязанностей участников
Миб на местах;
. 
Определение и сообщение 
° 
Определение детальных сроков и этапов
плановой оценки и этапов на 
(временных рамок) МибО, которые приведены
национальном уровне; 
в соответствие со сроками МиО на
национальном уровне;
° 
Разработка и сообщение о
структуре, инструментариях и 
Ы 
Разработка и внедрение детальных процедур,
шаблонах МиО на национальном 
инструментов и шаблонов Миб, которые
Планирование и 
уровне; 
соответствуют требованиям МибО на
инициирование 
‚ 
национальном уровне;
В 
Оказание технического содействия
и поддержка групп реализации 
5 
Определение детальных индикаторов, кото-
мероприятий в определении 
рые приведены в соответствие с националь-
соответствующих индикаторов 
НЫМИ ИНндикаторами;
и целей, которые приведены в
соответствие с индикаторами и
целями на национальном уровне.
° 
Определение целевых значений индикаторов,
которые приведены в соответствие с нацио-
нальными индикаторами и целями;
° 
Определение подходов к измерению значений
индикаторов.
° 
Сбор данных для измерения значений
индикаторов по текущим (реализуемым)
° 
Предоставление консультативной 
мероприятиям;
Реализация 
и экспертной поддержки группам 
.
@ 
° 
Разработка и отслеживание текущих значений
и измерение 
по реализации меропр:иятии в 
оОННЕ
индикаторов 
определении значений индикаторов
для оценки текущей деятельности. 
° 
Выявление и решение проблем в определении
текущих значений индикаторов реализации
мероприятий.
° 
Сопоставление фактических
значений индикаторов с их
целевыми значениями на
основе отчетов по реализации
мероприятий;
° 
Взаимодействие с группами по
реализации мероприятий для 
° 
Подготовка отчетов о фактических и
анализа их эффективности и 
целевых значениях индикаторов на уровне
Анализ прогресса 
изучения причин расхождений 
мероприятий;
и отчетность 
между фаКТИЧЭСКИМИ и целевыми
значениями индикаторов; 
. 
Выявление причин расхождений в
фактических и целевых значениях
. 
Подготовка отчетов о фактических и 
индикаторов на уровне мероприятий.
целевых значениях индикаторов на
национальном уровне;
. 
Выявление причин расхождений в
фактических и целевых значениях
индикаторов на национальном
уровне.