Руководство по стратегии электронного сельского хозяйства Реализовано в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Центральной Азии 4.1. Определение последовательных фаз реализации На этом этапе определяются логические шаги реализации мероприятий в плане действий. Фаза реализации описывает стратегическую направленность в течение определенного периода времени. РЕКОМЗНДУЕТСЯ определить три или четыре фазы реализации, включая стратегическую направленность и временные рамки для каждой фазы. Необходимо провести внутренний анализ, чтобы определить три-четыре фазы реализации для плана действий. Опыт стран свидетельствует о том, что лицам, принимающим решения и заинтересованным сторонам легче понимать, управлять и финансировать такое число фаз (См. Таблицу 2.4.1). Важно также привести фазы в соответствие с национальными планами и бюджетными циклами. Например, годовые бюджеты, двухлетние бюджеты, трехлетние программы, период пятилетнего плана (пятилетки) и т.д. Таблица 2.4.1: Подход к определению фаз реализации Какое наиболее рациональное количество временных рамок целесообразно установить, чтобы разбить план действий на три или четыре фазы? Какова продолжительность (период) национального цикла планирования? Какова продолжительность циклов текущих сельскохозяйственных проектов? Разделить план действий на три или План, разделенный на Этап 1 три или четыре фазы четыре периода Например: (периода). времени 10-летний план можно разделить на три периода времени: 1-й - 0-3 лет; 2-й - 3-6 лет; и 3-й - 6-10 лет. 5-летний план можно разделить на три периода: 1-й - 0-18 месяцев; 2-й - 18-36 месяцев; и 3-й от 36 месяцев до 5 лет. Какие мероприятия сгруппированы по каждой фазе реализации, определенные на этапе (1)? Анализ На что направлены и каковы результаты этих групп Понимание стратегической мероприятий с точки зрения среды национального стратегической Этап 2 направленности электронного сельского хозяйства? направленности каждой ИЗ этИХ фЭЗ с каждого из этих Т Т лИ П граммы, тенденции или реализации. уществуют ли программы, тенденц л этапов реализации. процессы, которые могут охарактеризовать в доступной форме, что предполагается достичь в рамках того или иного этапа? Существуют ли другие мероприятия вне фазы реализации, цели и направления которых соответствуют стратегической направленности той или иной фазы реализации? Каким образом можно оптимизировать временные Корректировка рамки фаз реализации, чтобы интегрировать все временных рамок Окончательная необходимые дополнительные мероприятия, при фаз реализации, на последовательность Этап 3 этом избегая дублирования в фазах реализации? основе выявленных временных рамок фаз стратегических Существуют ли какие-либо внешние факторы, реализации. направлений. которые могут повлиять на временные рамки фаз реализации, например, такие, как выборы, строительство запланированной телекоммуникационной инфраструктуры или изменения в циклах финансирования со стороны доноров?