Руководство по стратегии электронного сельского хозяйства Реализовано в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Центральной Азии 2.3. Выявление связей между мероприятиями и оценка рисков в процессе их реализации На этом этапе необходимо определить связи между мероприятиями. Связи (зависимости) влияют на последовательность, сроки и осуществление мероприятий, а также в свою очередь, на оказание конкретных услуг. Наличие рисков, связанных с реализацией мероприятий в Плане действий, является вполне естественным. Источниками и областями, в которых могут возникнуть эти риски, могут быть следующие: ° Руководство и управление (например, смена руководства, уход ведущих участников проекта, неопределенность функционирования управления, изменения в законодательной структуре, отсутствие интереса со стороны органов управления других секторов); е — Неопределенность в финансовых ресурсах (например, отсутствие необходимых инвестиций в реализацию стратегии, отсутствие успешных пилотных проектов, переоценка (завышение) инвестиционного потенциала); е — Зависимость планируемых мероприятий от других предварительных условий (например, необходимый географический охват мобильной связи, официальное разрешение для предоставления планируемых услуг, наличие данных, услуги электронного правительства, наличие соответствующего материально-технического обеспечения, наличие безопасной платформы приложений); ® — Технологические риски (например, выбор немасштабируемых, непригодных для широкого применения, ненадежных технологий, отсутствие возможности взаимодействия (функциональной совместимости) сетей и электронных систем, отсутствие дорожной карты для конкретной технологии, недоступность проверенных (апробированных) технологий); ® — Защита интересов потребителей и повышение осведомленности (например, отсутствие адекватной системы защиты потребителей услуг электронного сельского хозяйства, отсутствие осведомленности о продукциях и услугах, недостаточный уровень цифровой грамотности); а также ®е — Отсутствие интереса заинтересованных сторон (например, отсутствие интереса со стороны операторов связи инвестировать вубыточные сельскохозяйственные отрасли или обеспечивать мобильной связью рыболовов в море, отсутствие интереса со стороны страховых или банковских секторов к разработке новых продуктов (услуг) и развитию услуг в этих областях с применением ИКТ). Следует составить перечень рисков, связанных с реализаций каждого мероприятия и выработать план на случай непредвиденных обстоятельств в шаблоне мероприятия (См. Рисунок 2.2.1). Процесс перехода из стратегических рекомендаций к определению фаз реализации представлен на Рисунке 2.2.2).