Руководство по стратегии электронного сельского хозяйства
Реализовано в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Центральной Азии
чтобы средства для достижения этих изменений (т.е. мероприятия и продукты) были
понятными, целесообразными и достижимыми с точки зрения всех заинтересованных
сторон. Даже очень хорошо разработанная стратегия, без практического плана реализации,
вряд ли получит серьезную поддержку со стороны заинтересованных сторон в процессе
реализации. Для проверки осуществимости плана действий, в процессе ее разработки
следует принимать во внимание следующие аспекты:
е — Осуществимость, т.е. возможность ее практической реализации;
е — Взаимозависимость между мероприятиями;
° 
Наличие лидеров в процессе и намерение оказать поддержку и участие со стороны
ключевых заинтересованных сторон;
е 
Уровень 
воздействия 
каждого 
мероприятия 
на 
продукты 
/ 
стратегические
рекомендации;
° 
Потребности в ресурсах: человеческие, финансовые‚ материально-технические,
технические и т.д.;
® — Обоснованные и целесообразные сроки (временные рамки);
е — Уровень готовности заинтересованных сторон;
® — Наличие инфраструктуры;
® — Наличие благоприятных условий для реализации; а также
® — Риски, связанные с реализацией мероприятий.
На основе вышеуказанных факторов‚ рекомендуется расстановить приоритеты между
мероприятиями или продуктами.
1.4 Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации плана действий
Осуществимость плана действий, во многих случаях, зависит от имеющихся и выделяемых
финансовых ресурсов. Поэтому, реализация некоторых мероприятий может задерживаться
из-за отсутствия или задержки поступления финансовых ресурсов.
Предлагаются два уровня оценки ресурсов:
Уровень 1 - Ресурсы, необходимые для подготовки, руководства и мониторинга
плана действий национального электронного сельского хозяйства.
Уровень 2 - Ресурсы, необходимые для осуществления и мониторинга плана действий
национального электронного сельского хозяйства.
1.4.1 Ресурсы, необходимые для подготовки плана действий по электронному сельскому
хозяйству
Подготовка детального плана действий по электронному сельскому хозяйству является
ресурсоемкой работой и может длиться в течение нескольких месяцев. Кроме того,
потребуются финансовые расходы на мониторинг и оценку стратегии в течение многих
лет. Например, организация совещаний рабочих групп, совещаний Руководящего комитета