Руководство по стратегии электронного сельского хозяйства Реализовано в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Центральной Азии широкому кругу заинтересованных сторон. Это также облегчит их понимание и поддержку к переходу к разработке плана действий. Этот шаг включает в себя представление, рассмотрение и получение одобрения концепции и связанных с ней рекомендаций по национальному электронному сельскому хозяйству, от соответствующих лиц, принимающих решения. Обычно это - Руководящий комитет, который был создан для координации и управления концепцией национального электронного сельского хозяйства. После утверждения, концепция национального электронного сельского хозяйства и стратегические рекомендации, в идеале, должны быть опубликованы и доведены до сведения широкого круга заинтересованных лиц, включая высокопоставленных лиц правительства, фермеров, субъектов рыбного хозяйства, ассоциации животноводов, предпринимателей в сфере сельскохозяйственного производства и переработки; служб телекоммуникационных услуг, банковских учреждений, метеорологических организаций и сельскохозяйственных организаций в области развития. Это создаст условия для начала широкомасштабного процесса образования и повышения потенциала в области концепции национального электронного сельского хозяйства. Поэтому на этом этапе необходимо принять во внимание взгляды, мнения и отзывы различных заинтересованных сторон. Некоторые их этих отзывов могут содействовать совершенствованию различных аспектов концепции или рекомендаций. Продолжительность периода образования, повышения уровня информированности и изучения отзывов заинтересованных сторон может быть различной в каждой стране, в зависимости от срочности и необходимости перехода к разработке плана действий. Например, некоторые страны могут предпочесть более продолжительный период, широких общественных консультаций по концепции и рекомендациям по электронному сельскому хозяйству. Но, это может предшествовать доработке окончательной концепции национального электронного сельского хозяйства. С другой стороны, другие страны, могут иметь понимание, что было проведено достаточно консультаций с заинтересованными сторонами в предыдущих этапах и целесообразно переходить к разработке плана действий. Этот период может также сочетаться с процессом мобилизации команды, которая будет заниматься разработкой плана действий. Эти мероприятия описаны в Части 2 данного руководства. Часть 2 также предусматривает вероятность пересмотра концепции национального электронного сельского хозяйства в зависимости от доступного финансирования. Приложение 1.10.1: Рабочий лист (шаблон) для стратегических рекомендаций Справочная информация: Р1 Рекомендации: Обоснование и рекомендуемые мероприятия: Связи с другими рекомендациями: