Руководство по стратегии электронного сельского хозяйства
Реализовано в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Центральной Азии
Продукт
Продуктом данного этапа может быть создание структуры управления (организационной
структуры) 
счетко определенными функциями, процессами иположениями для координации
процесса разработки национальной концепции электронного сельского хозяйства.
2.1. РУКОВОДСТВО и поддержка со стороны сельскохозяйственного сектора
Крупные 
инициативы 
по 
реформам 
или 
преобразованиям требуют устойчивого 
и
целенаправленного руководства, поддержки и обязательств со стороны высокопоставленных
правительственных чиновников, руководителей секторов сельского хозяйства и ИКТ.
Эффективность и успех процесса разработки и реализации стратегии зависит от надежного
и уважаемого (авторитетного) руководителя, или руководящей группы, для координации
необходимых усилий. Это также, будет отражать, что руководство концепции национального
электронного сельского хозяйства осуществляется сельскохозяйственным сектором при
поддержке со стороны других секторов, которые управляют критически важными ресурсами
в сельском хозяйстве. Руководящая группа также будет отвечать за финансирование и
обеспечение и ресурсов, необходимых для разработки концепции электронного сельского
хозяйства, и оказания содействия в решении основных вопросов и проблем, которые могут
возникнуть в ходе ее реализации.
Учитывая центральную роль ИКТ в электронном сельском хозяйстве, министерство и
координирующее ведомство сектора 
ИКТ также должны участвовать 
в 
руководстве
концепции. В зависимости от национальных условий, также могут потребоваться вклады
финансового сектора (банковской системы, системы страхования и управления рисками),
министерств и ведомств чрезвычайных ситуаций, стихийных бедствий, правительственного
аппарата, метеорологических служб, средств массовой информации и системы образования,
по мере необходимости. В некоторых странах, сельское хозяйство может быть одним из
ключевых направлений в национальной политике в области ИКТ, например, Национальная
политика Бангладеш в области ИКТ, Национальная политика Малави по ИКТ в области
развития и Национальная политика информационных и коммуникационных технологий
Замбии. Кот-д’Ивуар уже начал процесс разработки стратегии электронного сельского
хозяйства, основываясь на своей национальной политике в области ИКТ. В этом контексте
Технический центр по сельскому хозяйству и сотрудничеству (СТА) осуществляет анализ
сельскохозяйственных стратегий Кот-д›Ивуара"°.
2.2. Структура и механизмы управления
Структура управления и роли должны быть определены в начале процесса разработки
концепции, для обеспечения прозрачности, координации усилий и создания экспертной и
координационной групп. Механизм управления может представлять собой комитет, совет,
рабочую группу или специализированную группу, которые имеют (имели бы) полномочия
или обязательства для осуществления одной или более из следующих функций:
1. 
Наблюдательный и руководящий комитет.
2. _ Экспертный вклад в работу в следующих сферах:
° 
Национальная сельскохозяйственная система и поставка услуг, включая
15 БЫр:/Лскираате.с!а.1п'/Реатиге-АгИс!е5/е-автсиМиге-51гатер1ес-ТПе-сасе-оТ-\могу-Соа5!1/%2873%29/1377173497