При росте цен, удельных переменных и постоянных затрат не-
обходимо меньше реализовывать продукции для достижения точки
безубыточности. Снижение цен и удельных переменных затрат и,
наоборот, ведет к необходимости увеличения реализации продук-
ции для достижения точки безопасности и сокращению зоны безо-
пасности. Это подтверждается сравнением базового варианта и ва-
рианта влияния совокупности факторов.
С помощью метода цепной подстановки можно провести фак-
торный анализ точки и зоны безопасности (табл. 20).
Таблица 20
Данные для анализа производства молока
В 
— | Пииусно
Цена, руб/ ц 
500 
490
Удельные переменные затраты, руб/Ц 
316 
348
Постоянные затраты, тыс. руб. 
1483 
1500
06 =1483 тыс.: (500 — 316) = 8060 ц;
0 ус,= 1500 тыс.: (500 — 316) = 8152 ц;
0 ус» = 1500 тыс.: (490 —316) = 8621 ц;
Оот = 1500 тыс.: (490 — 348) = 10563 ц.
Рост постоянных затрат привел к росту критической точки без-
убыточности на 92 ц (8152 — 8060) и соответственно снижению це-
ны на 469 ц (8621 — 8152), а рост удельных переменных затрат — к
росту критической точки безубыточности на 1942 ц продукции
(10563 — 8621).
Общий рост критической точки безопасности на 2503 ц продук-
ции (10563 — 8060) на 3,7% явился следствием роста постоянных
затрат (92: 2503), на 18,7 — следствием снижения роста цен (469 :
2503), на 77,6% — следствием роста удельных переменных затрат
(1942: 2503).
В совокупности данные факторы привели к сокращению зоны
безопасности с 57,2 до 52,5%.
Факторный анализ зоны безопасности показал следующее:
ЗБ 6 = (18840 — 8060): 18840 = 57,2%;
ЗБ ус, = (18840 - 8152): 18840 = 56,7%;
ЗБ ус» = (18840 — 8621): 18840 = 54,2%;
ЗБ от = (22250 - 10563: 22250 = 52,5%.
158