низмами, целью которых является обеспечение эффективности конечных ре-
зультатов производства. Эти механизмы можно объединить в три группы:
организационно-управленческие, 
технико-технологические 
и 
социально-
экономические.
В группу организационно-управленческих механизмов (или рычагов)
следует включить: оптимизация системы управления; оптимизация внутри-
хозяйственной организационной структуры; рациональная организация труда
на каждом рабочем месте; выбор наиболее выгодных каналов реализации
собственной товарной продукции и приобретения покупных ресурсов; орга-
низация хранения и внутрихозяйственной переработки продукции растение-
водства и животноводства (при условии выгодности этих мер) и т.д.
В группу технико-технологических рычагов входят: использование
производительной и недорогой техники на производстве всех видов продук-
ции; применение новейших достижений сельскохозяйственной науки и пере-
довой практики; оптимизация севооборотов и структуры поголовья живот-
ных; оптимизация масштабов производства в растениеводстве и животновод-
стве; использование ресурсосберегающих технологий; меры по повышению
плодородия почвы и охране сельхозугодий от загрязнений и т.п.
В группе социально-экономических мероприятий важнейшими являют-
ся: развитие отношений собственности; совершенствование системы внутри-
хозяйственного расчета и распределительных отношений; формирование ре-
зервов финансовых и основных средств производственного назначения;
страхование имущества предприятия и продукции; формирование фонда раз-
вития, достаточного для обеспечения расширенного воспроизводства и ра-
циональное 
его 
использование; 
повышение 
квалификации 
работников;
улучшение социально-бытовых условий жизнедеятельности работников и
членов их семьи; оптимизация условий труда; участие в кооперированных и
интегрированных формированиях, если это выгодно хозяйству и другие.
Из многочисленных внутрихозяйственных механизмов и рычагов, реа-
лизация которых может обеспечивать рост эффективности землепользования,
120