Добросовестное руководство в системе землевладения и управления земельными ресурсами
51
5.32
5.33
5.34
5.35
вознаграждения должна строиться на основе заслуг кандидатов, быть
прозрачной 
и 
недискриминационной. 
Предположительно, 
должЖны
существовать прозрачные и объективные системы оценки персонала, контроля
эффективности работы и совершенствования подготовки служащих.
Планируемые нормы работы должны быть выполнимыми.
Эффективно управляемые организации постоянно проводят анализ своих
потребностей в профессиональных знаниях и квалификации служащих. Они
регулярно организуют переподготовку кадров в целях совершенствования их
компетенции, а также обеспечения возможностей личного развития.
Обеспечение возможностей для личного развития является хорошим способом
удержания и мотивации сотрудников. Кроме совершенствования технических
навыков, профессиональная подготовка может преследовать цель воздействия
на поведение сотрудников с тем, чтобы прививать им ценности организации
и корпоративную культуру.
В условиях работы предусматриваются также способы оказания содействия
со стороны персонала формированию политики внутри своей организации и
способы информирования сотрудников. Следует поощрять каждого штатного
сотрудника предлагать идеи по улучшению работы. Персоналу необходимо
обеспечивать возможности работы группами, чтобы улучшать обслуживание.
С помощью обследования персонала можно выяснять мнения людей по таким
вопросам, как заработная плата, условия работы, возможности повышения
квалификации, медицинское обеспечение, безопасность, разнообразие в работе
и равные возможности.
Сотрудникам должны быть обеспечены возможности развития карьеры
и профессионального роста, который позволит им выполнять более
ответственные функции. Люди могут работать некоторое время в разных
отделах учреждения по управлению земельными ресурсами, чтобы
ознакомиться с разными аспектами его работы. Ротация персонала может
также содействовать пресечению недобросовестной практики.
В кадровой политике следует учитывать вопросы наложения дисциплинарных
взысканий на людей, нарушающих правила найма служащих. Соблюдение
трудовой дисциплины 
должно носить справедливый, прозрачный
и беспристрастный характер. Например, сотрудники должны знать, в чем
именно их обвиняют, и у них должно быть право оспаривания и право на
апелляцию. Должностные лица должны иметь возможность наложения
различных санкций, характер которых зависит от серьезности нарушения
трудовой дисциплины сотрудником. Малозначительное нарушение может
повлечь за собой лишь вынесение предупреждения. Право увольнения
служащих за грубое нарушение относится к категории очень серьезных
наказаний. При определенных обстоятельствах должностные лица могут