ных экономических системах. Таким образом, они обладают возможностью
прямого участия в процессе формирования целевого фонда технологической
модернизации аграрного сектора экономики.
Для реализации стратегии модели Фонда возможно, также, создание ре-
гионального инжинирингового центра, ориентированного на техническое пере-
вооружение и комплексное перепроектирование региональных процессов агар-
ного сектора.
Рассмотрим пример влияния механизма финансирования модернизации
через целевой фонд на конкретном сельскохозяйственном предприятии.
Объектом оценки выбрано общество с ограниченной ответственностью
ООО «Новожизненское», расположенное по адресу: РФ, Волгоградская область
Городищенский район р.п. Опытная станция. Почвенно-климатические условия
представлены следующим образом: земли хозяйства находятся в степной зоне
Волгоградской 
области, 
размер 
сельскохозяйственных угодий 
составляет
5772,0 га, обрабатывает около 4300 га.
Организационно-экономические условия представлены следующим обра-
зом. ООО «Новожизненское» - самостоятельный хозяйственный объект, кото-
рый является юридическим лицом и основан на частной форме собственности,
созданная в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Учредительным доку-
ментом является устав, согласно которому общество было зарегистрировано
первоначально 12.11.2002г.
ООО «Новожизненское» осуществляет следующие виды деятельности:
выращивание зерновых и зернобобовых культур, сахарной свеклы, картофеля.
Персонал представлен 74 работниками, в т. ч. 58 сезонными. Средняя за-
работная плата по предприятию - 11832,0 руб. в месяц.
Предприятие сотрудничает с базами снабжения и предприятиями на тер-
ритории Волгоградской, Воронежской и др. областей РФ, ведет выездную тор-
говлю, торговлю на местах, осуществляет поставку продукции покупателям и
заказчикам.
107