13
и повышению эффективности производства [158]; А. Файолем [154], Л.
Урвиком [165] и Дж. Муни [129] - по эффективности управления всей
организацией. Г. Эмерсоном были предложены — двенадцать принципов
производительности и правильной организации труда, а также техника
достижения максимальной эффективности управления, которая, по 
его
мнению, заключалась в том, что реальная производительность труда всегда
дает наибольшие результаты при наименьших усилиях. Также значительный
вклад в развитие понятия эффективности были сделаны Ф. Тейлором — по
научной — организации - труда 
с 
целью 
— повышения — экономической
эффективности и производительности труда и Г. Фордом — по эффективности
управления персоналом и производством. Мнения этих и многих других
экономистов сходятся в том, что эффективность с точки зрения управленцев
является самым важным показателем деятельности предприятия. Вместе с
тем, эффективность, как самостоятельная экономическая категория, не была
ими исследована.
Эффективность как результативность на макроуровне, относительно
действий 
экономического 
субъекта 
управления — государством — была
исследована К. Макконнеллом и С. Брю в книге «Экономикс» [54]. Они
определяют эффективность с точки зрения такого использования ресурсов,
которое обеспечивало бы наиболее ценный их вклад в общий объём
производимой продукции. Также ими отмечается, что целью эффективного
использования 
ограниченных 
ресурсов 
и 
управления 
ими 
является
максимальное удовлетворение материальных потребностей человека. То есть
экономическая — эффективность — является — показателем — соотношения
количества единиц ресурсов, используемых в производстве и полученным
количеством продукта. Чем большее количество продукта получается при
заданном 
объеме 
затрат, тем повышается 
эффективность, 
уменьшение
объема производимого продукта означает снижение эффективности.
Выдающийся 
экономист 
П. 
Хейне 
считает, 
что 
эффективность
непосредственно является 
ОЦСНОЧНОЙ 
К&ТСГОРИСЙ‚ 
и 
она исследуется в