Раздел 111. СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Глава 21, ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
ОРГАНИЗАЦИИ ГИДРОМЕЛИОРАТИВНОГО
СТРОИТЕЛЬСТВА
90. Общие сведения
Строительство зданий и сооружений гидромелноратив-
ных систем (осушительных, обводнительных и оросительных)
приводнт к созданию основных фондов производственного
и 
непроизводственного назначения. 
Базой стронтельства
служат стронтельная 
индустрия 
и 
высокопроизводитель-
ные, 
мощные, 
маневренные средства 
механизации строи-
тельного пройзводства, Стронтельное производство слага-
ется 
из 
выполняемых 
непосредственно 
на стронтельном
объекте строительных процессов, имеющих конечной целью
возведение и сдачу в эксплуатацию зданий и сооружений
гидромелиоративных систем. Строительные работы, входя-
щие в состав процесса возведения здания или сооружения,
выполняют лишь при наличии финансовых, трудовых й
материально-технических (стронтельных материалов и из-
делий, технологического оборудования, 
строительных ма-
шин и оборудования) ресурсов, а также соответствующей
проектной документации.
91. Проекты организации строительства
и производства работ
При одностадийном 
проектировании 
месложных, 
не-
больших типичных объектов разрабатывают техно-рабочий
проект, в котором дается сокращенный проект организации
и производства работ. При двухстадийном проектировании
крупных объектов на стадии технического проекта состав-
ляют проект организации строительства (ПОС), а на стадий
рабочих `чертежей — проект производства работ (ППР).
Проект организации 
стронтельства ` гидромелноратив-
ной системы разрабатывают как на объект в целом, так И
на отдельные здания и сооружения (насосные станции, во-
лозаборные сооружения, магистральные и межхозяйствен-
292
ные каналы, дренажные сети и коллекторы и др.). В состав
ПОС 
входят: комплексный укрупненный сетевой 
график
(календарный план) с указаннем этапности и посдедова-
тельности строительства зданий и сооружений на снстеме,
увязанный со сроками строительства; график финансиро-
вания; график потребности в строительных материалах,
изделиях и конструкциях, стронтельных машинах и обо-
рудовании, рабочей силе; ероки изготовления и поставки
тёхнологического оборудования; строительный — генераль-
ный план объекта стройтельства © расположением постоян-
ных и временных сооружений, производственных баз, дорог
и коммуникаций.
Проект производства работ является руководящим до-
кументом, по которому осуществляют оперативное плани-
рование, контроль и учет строительства. В его состав вхо-
‚дят: сетевой график или календарный план на производство
работ с указанием последовательности и сроков: выполне-
ния 
строительно-монтажных _ работ; 
генеральный — плап
объекта строительства с указанием размещения 
кранов,
механизированных установок, площадок для сборки крупно-
размерных конструкций и технологического оборудования,
приобъектных складов, дорог, коммуникаций, временных
зданий и сооружений, необходимых для нужд строительства,
ит. д.; перечень мероприятий по контролю качества строи-
тельно-монтажных работ и технике безопасности; техинко-
экономические показатели.
Особое внимание в ПОС и ППР. уделяют комплекспому
строительству, позволяющему в кратчайший срок окупить
затраты, связанные с гидромелиорацией.
Все строительные работы на объектах водохозяйствен-
ного строительства осуществляют передвижные механизи-
рованные колонны (ПМК) и строительно-монтажные (СМУ)
или стронтельные (СУ) управления. Для выполнения спе-
циальных работ (монтаж технологического оборудования,
сантехнические, электромонтажные работы и т. п.) обычно
привлекают специализированные организацик.
Строительные процессы выполняют строительные рабо-
чие различных 
профессий, специализации 
и квалифика-
ции. В зависимости от выполняемого процесса и вида работ
рабочих группируют соответственно © их квалификацией в
рабочие звёнья и бригады. Максимальное облегчение тру-
да рабочих обеспечивают внедрением новой техники, комп-
лексной механизации и автоматизации строительного про-
изводства; повышением производительности машин путем
293