повышение квалификации рабочих и инженерно-технических `работинков,
зучение их передовым методам и приемам труда и впедрение средств малой
`механизации (наборов механизмов, специальных инструментов, 
приспособле-
ний, оснастки и инвентаря) ;
‚^ 
внедрение плановой замены ремонтных комплектов, агрегатного - метода:
— ремонта общестронтельных и мелноративных машии;
‘осуществление мероприятий по повышению эффективности производства.
комплексной снстемы управления качеством продукции.
В мелноративном 
стронтельстве широко распространена форма бригад-
‚ ного подряда.
` — 
На основе хозрасчетного договора коллективы бригады 
берут на себя
— обязательство выполнять все работы в срок, при строгом. соблюдении техно-
/ 
логических карт и в пределах расчетной стоимости; соблюдать производствен-
` ную, технологическую, трудовую днециплину н 
правила техники безопасно-
сти; эффективно использовать строительные 
механизмы. На основе техноло-
`тических карт подсчитывают фонд оплаты труда, разрабатывают задания на
`строительно-монтажные работы, графики загрузки и движення эвеньев вну-
три бригад в технологическом процессе, ведут учет и взаимоконтроль за вы-
работкой машин и механизмов, качеством работ н т. Д.
Бригады экскаваторщиков, бульдозеристов, скреперистов, работающие по
этому методу, добиваются высшей производительности техники, себестоимость
работ у них на 10..20% ниже среднего 
уровия. Техника, сведенная в специа-
— лизнрованные бригады, с высокой эффективностью используется круглый год.
В хозрасчетных бригадах работает 
почти треть всех 
рабочих 
— Строителей
` отрасли, ими выполняется почти 40% всего объема подрядных работ. Орга:
низуются участковые бригады, выполняющие весь комплекс мелноративных
работ на целом участке стронтельства,
Труд членов бригады в основном оплачивается по аккордно-премнальной
Састено ва этап, хомплекс работ нли ® Целом ва весь Объат 
Проме того,
бригаде выплачивается премия за снижение расчетной стоимости объекта, за
`своевременный илн досрочный ввод его в эксплуатацию. 
Все виды премнй
выплачиваются днфференцированно в зависимости от качества выполненных
работ. Строительные, топливно-смазочные матерналы и зашасные части вы-
‚ даются бригаде по лимитно-заборной карте
Головной организацией 
по разработке и внедрению комплексной системы
управлення качеством продукции 
Минводхозом 
СССР 
утвержден 
ВГПТИ
«Союзоргтехводстрой», базовыми _ организациями 
— институты: — «Кубаньорг-
техводстрой» по строительно-монтажным_работам, «Горьковоргтехводстрой»
по стройиндустрии и стройматерналам, «Псковмехводстрой» 
по `ремонтно-ме-
ханическим заводам. 
Головная и базовые организации в соответствии © во3-
ложенными на них функинями оказывают строительным, промышленным ор-
`танизациям и ремонтным заподам 
методическую — помощь по разработке ®
‘внедрению комплексной системы управления качеством продукции.
‘инводхозом СССР разработаны н внедряются комплексная система уп-
равления качеством продукции (КС УКП), комплексная система управления
качеством продукции и эффективным использованием ресурсов 
(КС 
УКП и
ЁЗР) 
н комплексная система повышения эффективности производства (КС.
).
›тличительной особенностью последних двух снстем, характеризующихся
‘более высоким уровнем организации и управления, является то, что, помихо
решення задач управления 
качеством продукции, в них 
регламентируется
‘деятельность предприятия 
(организации) по’таким функциям, как управле-
` нне развнтнем производства, процессом производства, 
эффективностью ис-
‚` 
пользования ресурсов 
(трудовых, 
матернальных, - топливно-энергетических,
`Финансовых, основных фондов), социальным 
развитнем — производственного.
`Жоллектива, организа ционно-ндеологическое обеспечение.
В основу функционирования систем, базирующихся на пятилетних н го-
`_довых планах экономического и соцнального развития предприятия (органи-
ации), государственных, отраслевых стандартах и стандартах предприятия
аложены направления работ, охватывающие все стороны хозяйственной и
общественной деятельности, в том числе: разработку и постановку продук-