‘производствах. Кроме того наблюдается прямая зависимость: с увеличением. сдельной и аккордной формы оплаты труда растет выработка на одного ра- ботающего. В первичных подрядных организациях с нанболее высоким уров- нем производнтельности труда около 90% всего фонда заработной платы составляет сдельная форма оплаты труда н только около 10% — повре- менная, Существенную роль в повышенин производительности труда занимает кормирование. Применение норм выработки, соответствующих `достигнутому уровию техники, прогрессивной организации производства, позволяет пе- Уклонно повышать производительность труда, последовательно осуществлять соцналистический принцип оплаты по его количеству н качеству. В повышении производительности труда значнтельная роль, п@нпые›‹ип лширокому вцедрению сетевого планнровання и управления (СПУ) работой подрядных организаций на объектах стронтельства, оперативно-диспетчер- скому управлению, Многолетний опыт передовых организаций, широко внед- ривших днспетчеризацию в производство, свидетельствует о больших ее воз- можностях в деле роста выработки. К числу факторов, определяющих уровень производительности труда в строительных организациях, следует также отнести уровень организации ‘оциалистического соревнования, применяемые формы и методы морального ‘оощрения, компетентность и оперативность ииженерно-технических работни- ков при решенни производственных вопросов и т. Д. Гаиболее важным методом повышения фондоотдачи является совершен- ствование организационных форм управлення производством на основе все- мерного развития и использования экономических преимуществ концентр: ции и спецнализации, Укрупнение первичных подрядных организаций, занятых строительством осушительных систем, с (,7 мли. до 3 млн, руб. в’год позволяет в среднем повысить производительность труда и фондоотдачу основных производствен- ных фондов строительного назначения до 20—30%. Отмеченные преимуще- ства достигаются в крупных организациях при прочих равных условнях: во всех организациях одннаковая техника, одни и те же условия производ- ства работ, однотипные объекты строительства, квалификация кадров. Круп- ные организации более эффективны. вследствие действия экономического. за- кона концентрации производства, При укрупнении оргацизаций по стронтельству оросительных систем от 1 млн. до 4 млн. руб. подрядных работ в год производительность труда ® фондоотдача увеличиваются на 30—60%. Как правило, концентрация пронз- водства сопровождается совершенствованнем структуры основных производ- ственных фондов строительного мазначения, возрастанием в ней доли машин, оборудования и инструмента, Крупные организации объективно имеют бол ше возможностей целенаправленно формировать парк стронтельных маший: механизмов, последовательно улучшая его качественный состав, стронть мне- ‘обходимые здания и сооружения производственного назначения. В зоне орошения фондоотдача значительно выше и более отзывчива на укрупнение размеров ПМК. Это связано с большей матерналоемкостью строн- чельства оросительных систем. Общей для зон орошения и осушения явля- стся положительная дипамика фондоотдачи по мере концентрации произ- водства. Еще большие резервы повышения фондоотдачи заключаются в сочетании: укрупнения со специализацией производства как вндовой, так и технологи- ческой. Как правило, технологическая специализация позволяет повысить! фондоотдачу до 30% по сравненню с неспециализированными организа- циями. При разработке мероприятий по повышенню фондоотдачи следует учи- тывать, что для различных уровней управлення стронтельством факторы’ по- вышения фондоотдачи, нли, точнее, их количественные показатели, не всегда. совпадают. На уровие главков и минводхозов — количественные показатели «ракторов являются укрупненными, обобщающими характеристиками Экономи- ческих процессов, 79