КНКб* ИЗВЕСПРИЯ ***** 
% 2(26) 2012
НИЖНЕВОЛАЖСКОГО АГРОУНИВЕРСИТЕТСКОГО КОМПЛЕКСА
принятия управленческих решений и расчетно-аналитического обеспечения диспет-
черского управления водораспределением, а также базовые методические и технологи-
ческие подходы к созданию системы поддержки принятия решений при управлении
водораспределением.
В рамках разработки методологии компьютерного моделирования управленче-
ской деятельности определена структурно-функциональная схема принятия управлен-
ческих решений (рис. 1), предложенная в качестве логической основы формирования
СППР оперативного управления водораспределением.
Это позволяет реализовать принципы системного анализа при решении сла-
боструктурированных проблем, обеспечивает гибкий подход к применению формаль-
ных методов при классификации решаемых проблем по признаку структурированности
и выполнение требования об ориентации СППР на оптимизацию принятия решений [1].
Процесс принятия управленческих решений
Стадии процесса
Подготовка 
Принятие 
Реализация
Поиск и анализ
информации
Разработка возможных 
Конкретизация задачи и
альтернатив 
доведение ее до исполнения
Сбор и обработка
Формирование 
Контроль за ходом
информации
множества допустимых 
выполнения реш ений
вариантов
Формулировка про-
блем, требующих
решений
Выбор и принятие 
Корректировка и оценка
наилучшего решения 
полученного результата от
выполнения решения
Фазы процесса
Рисунок 1 — Структурно-функциональная схема процесса принятия решений