нию эффективной работы закрытого дренажа. Среди причин создавшегося
положения можно выделить 
организационные 
(неукомплектованность
структурных подразделений, специализирующихся по эксплуатации и ре-
монту дренажа, недостаточное финансирование эксплуатационных органи-
заций и т.д.), и технические, заключающиеся в отсутствии технологии и
специальных для орошаемой зоны средств эксплуатации.
Анализ состояния службы эксплуатации на оросительных системах
России показал, что до 90-х годов ремонтно-эксплуатационные работы
осуществлялись, в основном, собственными силами хозяйств-водопольЬзо-
вателей, межхозяйственными предприятиями по мелиорации земель, спе-
циализированными организациями — управлениями эксплуатации ороси-
тельных систем (УОС), межхозяйственными управлениями по эксплуата-
ции оросительно-осушительных систем (МРУ ООС) и т. д. 
Ранее на ме-
лиоративных системах России функционировало свыше 300 УОС, около
200 ремонтно-строительных трестов и ПМК. Только в Ростовской области
имелось 15 работоспособных УОС.
В мировой практике орошаемого земледелия имеет место много
примеров, когда хорошие оросительные системы не обеспечивали эффекта
из-за неправильной организации их эксплуатации [3-5].
Большой интерес представляет организация водораспределения и
эксплуатации оросительных систем, типы и структуры управленческих ор-
ганизаций, применяемых в США [3, 4]. Здесь создана широкая сеть на-
учно-исследовательских, управленческих и консультативных организаций
и служб, оказывающих помощь фермерам по обеспечению оперативного
устранения возникающих трудностей и быстрого реагирования на все по-
являющиеся научно-технические достижения. Эти организации и службы
активно сотрудничают на различной основе с ирригационной индустрией и
со службой охраны природы. Взаимоотношения между организациями,
выделяющими воду, и водопотребителями регулируются юридическими
133