53 осуществление финансовой поддержки «широким веером». Если ограниченные финансовые ресурсы распределить (пусть даже на конкурсной основе) на ранних этапах инновационного цикла (разработка прототипов новых продуктов: макеты, образцы, модели и т.п.), то до успешной реализации на рынке дойдет 1-3% проектов. Такая статистика обычно приводится для венчурных инновационных проектов. Однако надо учитывать, что эта статистика верна лишь в тех случаях, когда инновационные проекты в процессе своей реализации обеспечиваются только квалификационными и другими возможностями (доступ к системным потребителям, финансовым ресурсам и т.п.) проектной команды менеджеров. Из этого следует, что успешность инновационных проектов определяется: -качеством и полнотой внешнего сопровождения, к которому относится экспертно-консультационные услуги в технологическом (защита при передаче интеллектуальной собственности, интегрирование в технологические цепочки и т.п.), финансовом (привлечение финансовых ресурсов на всех этапах инновационного цикла) и общем менеджменте (стратегический маркетинг, организационное развитие, организационное поведение, управление персоналом); - координированием и мониторингом поддержки инновационных проектов субъектов малого предпринимательства, осуществляемого разнородными структурами, действующими на территории города (федеральные и городские государственные организации, структуры развития крупного бизнеса). Осуществление поддержки со стороны городской инфраструктуры в отношении инновационных проектов субъектов малого предпринимательства города, требует отбора проектов на конкурсной основе. Как правило, такой отбор осуществляется на основе информации, представляемой фирмами в проектной заявке. В силу ограниченности информационных и квалификационных ресурсов разработчиков таких заявок (проектов), последние не обладают достаточным качеством и полнотой для эффективного конкурсного отбора. Необходимость в наличии сопровождения тем выше, чем ближе предмет инновационного проектирования находится к началу инновационной цепочки. К примеру, если товарный продукт только усовершенствуется под новые условия применения (чаще всего это адаптация импортной продукции под условия применения в России), то проблемы риска непринятия рынком или невозможности привлечения достаточных финансовых средств решаются _ путем простого установления рабочих контактов с одним из системных — потребителей усовершенствованной продукции. Но если создается новый продукт на базе завершенных НИР (научно- исследовательских работ), что чаще всего бывает при т.н. введении в хозяйственный оборот результатов научно- технической деятельности, в том числе созданных за государственный счет, вышеупомянутые риски возрастают на порядок. Опасность сложноорганизованного бизнеса, каким по своей природе является инновационный бизнес, обуславливается отсутствием или слабостью соответствующей инфраструктуры (венчурное финансирование и т.п.), слабой дееспособностью российского законодательства и судебной системы (отсутствие эффективной защиты прав интеллектуальной собственности, коррупция, сочетающаяся с неисполнением судебных решений), неразвитостью контрактного права, влияния на бизнес разветвленной сети криминальных — структур, недружественных поглощений со стороны крупного бизнеса и т.п. Все это мешает нормальному развитию предпринимательства в целом. Но малый инновационный бизнес, вследствие своей изначально более низкой защищенности, страдает от этого на порядок более других. Любые сложные, хозяйственные многоэтапные операции оказываются для него сверхрискованными с точки зрения гарантий элементарного выживания как субъекта предпринимательства. У него нет ни собственной службы охраны, ни своих правовых и аналитических отделов, как у крупных концернов. Поэтому малый бизнес вынужден любым способом стремиться к “простоте” и незамысловатости хозяйственных операций, вне зависимости от потенциальной коммерческой привлекательности нового продукта, который может быть создан. С другой стороны, разработка качественных инновационных проектов невозможна без активного участия субъектов малого предпринимательства, даже если она осуществляется сверхкомпетентными внешними экспертами. Предприниматели, будучи разработчиками новых продуктов, либо производственниками, либо потенциальными продавцами, лучше всего смогут адаптировать имеющиеся технологические, маркетинговые и управленческие решения под объективные рамочные условия, действующие на тех или иных сегментах рынков (включая финансовый). Важно, чтобы структуры, осуществляющие поддержку, смогли предоставить полную, оперативную информацию и действенную помощь в ее применении и принятии соответствующих управленческих решений. На настоящий момент действенную финансовую поддержку инновационных проектов, реализуемых субъектами малого предпринимательства на территории города, осуществляют: со стороны федеральных органов — Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (ФСРМП НТС), со стороны городской инфраструктуры - Департамент поддержки и развития малого предпринимательства Москвы в рамках Комплексной Программы развития малого предпринимательства на 2004-2006 г.г. и, частично, в области