48
фирмы на субъекты сотрудничества и политику, проведенную на данном этапе развития.
Задача предпринимателя — не столько контроль над подчиненными людьми, сколько формирование команды
единомышленников. Полное отсутствие регламентации инициативы, интенсивное неформальное общение,
которое и становится формой, а также основой контроля, — отличительные черты управления в малом
предприятии. Сердцевина его — работа 
на 
взаимном доверии, 
взаимопонимании. 
Работников малого
предприятия определяет общее стремление добиться успеха, избежать банкротства. Руководителю фирмы
нужны люди, с которыми он мог бы посоветоваться, обсудить все основные решения, на кого он мог бы
положиться полностью. Поэтому представители малого бизнеса стремятся привлечь людей, способных к
инновационным 
идеям, 
к 
предприимчивости. 
Сейчас сформировалось 
мнение, 
что 
новые
технологии, новые технические идеи, изобретения внедряются до коммерческого выполнения быстрее на
небольших предприятиях, нежели это происходит в крупных корпорациях и концернах. Это обусловлено в
основном именно простотой формы управления, немногочисленностью штата.
Придавая 
структуре 
предпринимательской деятельности 
направленность 
на 
максимизацию
прибыли, 
необходимо 
ориентировать 
принимаемые 
предпринимательские 
решения 
на 
фактическое
содержание экономических действий рассматриваемого уровня экономики с целью максимизации прибыли за
счет положения фирмы, а точнее исходных и производственных факторов ее деятельности в ряду
факторов деятельности других предпринимательских фирм. Тем не менее, неблагоприятные перспективы и
ослабленность 
российской 
экономики 
в 
связи 
с 
сырьевой 
направленностью — внешнеэкономической
деятельности, убыточностью производства, господством теневой экономики, "проеданием" основных
фондов и сырьевых ресурсов:
- отсутствие условий для инновационной деятельности;
- неустойчивость и незавершенность законодательной базы;
- неразвитость инфраструктуры для серьезной предпринимательской деятельности;
- высокая себестоимость продукции;
- неблагоприятная структура импорта и экспорта;
- устарелость технологий производства;
- отсутствие четких правят конкуренции, давление криминальных структур;
- жесткая налоговая политика, сковывающая частную инициативу;
- монополизм государственных служащих в решении вопросов открытия предприятий;
- низкий уровень управленческой подготовки специалистов;
- низкая культура деловых отношений;
- затяжной инвестиционный кризис;
- серьезная напряженность во взаимоотношениях богатых и бедных, незащищенность предпринимателей от
криминальных структур, конкурентов и государства;
- неплатежи, отсутствие денег - основного "оружия" предпринимателя;
- отсутствие нормальной предпринимательской среды, т.е. системы рыночных отношений и личной свободы
предпринимателя и др.
Коммерческую деятельность можно рассматривать в широком и узком смысле:
-в широком смысле слова коммерческая деятельность — это одна из форм бизнес-деятельности (например,
промышленный бизнес или банковский бизнес), связанная со сферой непосредственной реализации продукции,
со сферой торговли;
- в узком смысле слова коммерческая деятельность — это часть любого бизнеса, связанная с заключением
торговых сделок (каждая фирма имеет свой коммерческий отдел).
Из определения сущности бизнес-деятельности легко вывести основные условия ее существования
и развития:
- собственность на средства производства и конечный продукт
деятельности, а также возможность получать или передавать права
собственности на экономические блага;
- частная автономия (или относительная обособленность) хозяйствующих
субъектов, предполагающая свободу хозяйственной деятельности, договоров, объединений,
профессионального и потребительского выбора;
- развитые формы обмена, т.е. наличие товарно-денежных отношений, в том числе свободная купля-продажа
труда.
Таким образом, бизнес-деятельность в её классическом виде порождена рыночной системой
хозяйства, являясь одновременно ее основным звеном. Бизнес и рынок неразрывны, они существуют и
развиваются вместе.