38 12. «ВОДНЫС вредители в оросительных системах» 13. «ГИДРОМСТРИЧССКИС лотКкиИ для измерения стока в открытых каналах» 1х. АДАПТАЦИЯ ДЛЯ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН Выше говорилось о том, что стратегии, процедуры и программы, описанные в этой работе, были разработаны и имеют отношение, в первую очередь, к объектам, построенным Бюро мелиорации США. В основном, этот общий подход к эксплуатации применим к большинству ирригационных проектов; тем не менее, необходимо учитывать местные условия и гибко подходить к применению этого подхода. На самом деле применение его в США не носит универсальный характер и варьирует в зависимости от климата, почвы, выращиваемых культур, концепции управления, финансирования ЭиО, условий системы и т.д. Следовательно, можно предположить, что применение его в развивающихся странах будет иметь значительные различия, поскольку местные условия могут значительно отличаться друг от друга. Ниже приводятся некоторые примеры возможных путей применения: Как указано в многочисленных статьях, написанных по Вопросу 38 12-го Конгресса МКИД, ключевым элементом успешной эксплуатации районного ирригационного управления является непосредственное участие водопользователей. Эксплуатация и обслуживание ирригационного объекта ирригационным управлением, как описано в этой статье — это один из способов добиться этой цели. Однако, любая организационная структура, которая привлекает пользователей для определения стратегии и для управления проектом в целом, будет с успехом заниматься эксплуатацией. Ключевым элементом этого процесса является обязательное документирование и неукоснительное исполнение всех — сформулированных — стратегий. Если стратегии, правила, нормативы и т.д. задокументированы, они имеют юридическую силу, если нет — их не обязаны выполнять и в итоге они становятся бесполезными. Расходы на ЭиО вероятно будут меняться в зависимости от условий; тем не менее, основные процедуры и статьи финансирования должны иметь одинаковое наименование. Наилучший путь для оценки расходов — использование информации проекта/ов, У которого имеется подтвержденная удовлетворительная программа ЭиО. Действия, описанные в Главе П, необходимо проанализировать, чтобы удостовериться в их полноте и надежности. В дополнение к оценке первоначальных затрат, должны быть составлены годовые бюджеты по ЭиО, как описывается в УШ.А, чтобы удостовериться в достаточном финансировании, исходя из текущей ситуации. Очевидно, важным элементом процесса составления бюджета является наличие достаточного финансирования на постоянной — основе. — Недостаточное финансирование ЭиО привело к быстрому разрушению многочисленных