25
\У. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
А. БЮРО МЕЛИОРАЦИИ США
Бюро 
мелиорации США (БМ) является 
главной 
организацией США 
по
строительству крупных ирригационных объектов, 
и 
в 
его 
состав входят
Канцелярия руководителя в Вашингтоне; Технический и исследовательский
центр (ТИЦ) в Денвере, Колорадо; 6 региональных отделений, базирующихся в
17 
западных 
штатах 
(Зона 
мелиорации); 
и 
различные 
курирующие 
и
периферийные отделения, разбросанные по всей зоне мелиорации. Канцелярия
руководителя определяет стратегию; в обязанности ТИЦ входит основное
проектирование, 
— выполнение — исследований, 
обеспечение — надзора — за
проектированием и деятельностью по ЭиО, и обеспечение нормативными
техническими — документами 
и 
технической 
помощью. 
Региональные 
и
курирующие 
отделения 
отвечают 
за 
выполнение 
планирования, 
малое
проектирование, строительство, эксплуатацию и обслуживание в рамках своих
полномочий. Особая роль и ответственность различных отделений ЭиО в Бюро
следующая:
- Канцелярия руководителя (в рамках Бюро)
(а) Формирует стратегию ЭиО для Бюро
- Технический и исследовательский центр (в рамках Бюро)
(а) Оказывает техническую помощь другим отделениям
(6) Разрабатывает учебные программы и оказывает помощь в отдельных
процессах обучения
(в) Разрабатывает нормативные технические документы
(г) Проводит периодический осмотр оборудования
(д) Проводит ревизию планов, проектов, отчетов и т.п., связанных с ЭиО
оборудования и объектов
- Региональные отделения (в рамках региона)
(а) Непосредственно отвечают за всю деятельность по ЭиО на подчиненной
им территории
(6) Оказывают техническую помощь и проводят обучение персонала объекта
и районного ирригационного управления
(в) Проводят периодический осмотр оборудования
(г) Вносят свой вклад в ЭиО на региональном уровне