16 единственным генеральным менеджером, ответственным как за строительство и эксплуатацию системы, так И помощЩь фермерам в адаптации их методов ведения сельского хозяйства. е Организация финансовой ответственности легче, если организация зависит от взносов, которые она собирает у фермеров, или от своей побочной деятельности. В этом случае организация заинтересована в обеспечении эффективного обслуживания, поскольку оно позволяет легче собирать взносы, и рационального обслуживания, которое не позволяет раздувать штаты, зависящие от возможности фермеров платить взносы. (Это преимущество часто сводится на нет государственной субсидией). е Легче организовать подачу претензии фермера в управляющий орган, чтобы помочь обеспечить быстрое реагирование на нужды фермера. Этот вид системы управления работает достаточно эффективно в странах, стоящих особняком, таких как Марокко и Малайзия. Он особенно хорошо подходит для средних по размеру схем. Важно, однако, что ряд функций, выполняемых организацией, ограничен теми функциями, которые являются существенно важными и могут быть хорошо выполненными. У нее могут быть трудности с контролированием периферии в крупных системах из-за слишком протяженных линий связи. Для схем до 500 га это обычно слишком дорого, поскольку расходы на специализированное проектирование И сельскохозяйственный штат сосредоточены на слишком маленькой площади. (1) Недостатки Основной недостаток такой системы состоит в том, что она может стать разрушительной для обычной периферийной администрации. В конце периода развития могут возникнуть трудности с передачей функций. Это обычно происходит тогда, когда организация аккумулировала ряд функций, включая например, предоставление жилищных и социальных услуг на вновь заселенных территориях. Существует опасность, что организация возьмет на себя такое количество функций, которое приведет к потере эффективности, лишит фермеров выбора и инициативы в управлении сельским хозяйством, и не даст создать обычный коммерческий класс, чтобы обеспечить инвестиции и покупку продукции. Существует риск возникновения конфликта с фермерами, особенно если Организация вклинивается в производство и пытается заставить фермеров продолжать выращивать продукцию после того, как она перестала быть для них выгодной. В наихудшем случае, который можно наблюдать в некоторых Африканских странах, полугосударственная организация отвечает за большую часть сельскохозяйственных решений, а неудачливые фермеры испытывают на себе большую часть риска, поскольку они не получают заработную плату, но зависят от какой бы то ни было оплаты организацией за их урожай за вычетом ее собственных издержек (Т1еп, 1985; Элетег и Уап @ег Гаап, 1983).