‘оперативного планирования и управления ме-
‘тивным строительством. Руководители часто вы- `
ены принимать решение 
на основе собственного
Ыта и интунции, без достаточного количества достовер-
данных о фактическом выполнении отдельных рабог
ичии ресурсов по многим объектам,
‚азанные недостатки вызвали необходимость свести.
1ые функции планирования и управления в еди-
ройную систему. В снстему планирования 
и уп-
ёния мелиоративным стронтельством заложен: метод
‚ разработанный в Латвийской ССР.
ма состонт из объекта управления, органа уп-
я, идентичной модели объекта управления, мето-
и 
средств автоматизированной обработки информа-
1 Она функционирует по следующей схеме (рис, 29).
Схорречткдовантоя:
скодном 
‘улоблающой
инрормация, 
Зерормация.
Объект 
`Модель, 
мегтоды, 
дрхом
уовуеные 
орт 
усребуный
итудрми иии 
:: 
ке
управунющем.
— 
инвврыащих.
`Анасные 
мю рр вменио
ом 
управления — является 
коллектив 
строи-
\, оснащенный необходимой техникой, выполняющей.
ительство осушительных систем. Он охватывает сле-
Ше 
мелиоративно-строительные 
работы: 
очистку
Й от древесной растительности, 
экскаваторные
‘устройство дренажа, 
строительство 
мостов 
И
реездов, укрепление откосов 
каналов 
и 
дамб,
ехнические работы и известкование почв,
‘аном управления является руководство мелнора-
строительной организации в лице начальника и
ого инженера управления, начальников производ-
с 107