по часовому графику. Одним на сорьезных факторов, 
спос
х 
повышению производительности труда бригады В. П. 
Наде
л организованная им 
работа 
по часовому 
графику. Она дала 
о:
ность мабежать непронзводительных потерь рабочего 
времели, мак
т рабочий_день, заблаговременно подготовлять фронт 
работ 
ма
‘ день, 
обоспечимать хорошее техническое обслуживание и уход
за машиной.
Данные о фактическом иснользовании 
рабочего 
времени 
в бригаде
Й. Надеждина приведены в таблице 7.
®й 
‚Нолзине операчин 
н
1 | Присмка гройдер-эловатора п трак-| 
— Одна 
35 
6.5 
ЗА
тора пури. смене бригад 
приемка
2 
|Заправка грейдер оловатора гоун 
‘Одна 
з 
145 
69
<мазочными материалами ма 20 час. | _ заправка.
3 
|Разработка групта. грейдер-злевато- | 
100 
% 
16 
160,2 
.0
‚ром (движенио с диском п борозде)
4 | Пероходы грейдер-эдеватора. з од-| 
Поворот | 
|0,8 
в 
3,0
мого розюрна п другой
5 | Мелкий ремонт, отдых и прочее 
— 
- 
20,6 
10,0
"Всово Оа 
206, 
100,0
При двух сменах работы по операциям 1 н 2 следует производить в мож-
дусменное время; при этих условиях Кр=0,87. Работа по технологическому
плану повыенла культуру производства, дисциплинировала работников
`бритады м смежных ‘професенй, повыенла тробовательность в отношенни точ-
ности м аккуратности выполнения неех работ.
че 
$ 5. СХЕМЫ. ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ
‚ботка выемок 
с укладкой грунта в дамбы или кавадьеры недотся п0`
` схеме при рабочих ходах в обоих направлениях канала. Noц}.
разработке_части борозд_грейдер-здоватор Д-192А расположе
‘смой высмки, а при разработке других борозд одно 
ко.
ш‘ю:іш“д 
е по берме. | 
оп отКосов:
в 
и 
быть не круче предельного угла 1
ЗЗБ Чоа.Отк