9. Принципы управления комплексным
строительством
Миогообразие 
видов деятельности, осуществляемой.
в составе комплекса работ, предъявляет особые требова-
ния к их управлению.
От руководства зависит эффективиость и быстрота
освоения орошаемых земель. А этого можно достигиуть
при правильных прииципах, лежащих в основе управле-
ния, которые соответствовали бы поставленным задачам.
Практика работ в Голодной степи выработала ступен-
чатую схему управления для орошения и освоения круп-
ных массивов.
Первая 
ступень-— Главное управление, подчи-
менное испосредственно Министерству мелиорации и вод-
ного хозяйства СССР, руководит несколькими комплекс-
ными объектами на массивах, расположенных в одном
регноне или бассейне. Например, Главсредазирсовхоз-
строй руководит крупными объектами орошения в райо-
нах Средней Азии, Главриссовхозстрой 
— освоением: под
рис земель в Казахстане в бассейне р. Сырдарьи и т. д.
Главк непосредственно руководит следующими видами
деятельности: 
проектированием; 
научными 
исследова-
минями 
и внедрением 
передовой технологии; аппаратом
заказчика 
(титульные списки, приемка 
работ и . д.);
комплектацией технологического оборудования; промыш-
ленпостью строительных материалов; специальными ра-
ботами (монтажными и пусконаладочными); 
подготов-
кой кадров специалистов.
На этой ступени происходит координация с основными
работами, как текущими, так и будущими, видов деятель-
ности, имеющих программное значение, м функций, об-
лцих для мескольких массивов орошения.
Проектирование должны обязательно выполнять ор-
ганизации, подчиненные Главку, ведущему комплексное
освоение массивов. Для Голодной степи такими органи-
зациями 
являются 
институты — Средазгипроводхлопок
и Средазгипроцелинстрой. 
Раныше Средазгипроводхло-
пок выполнял проектирование только водохозяйственных
объектов, а по остальным объектам он был генеральным
проектировщиком на 
основе 
договоров с институтами
лругих министерств и ведомств. При этом на долю суб-
подрядных институтов приходилось иногда более поло-
вины объема проектных работ.
83