и внедрить в практику принципы 
нового, так называемого
комплексного метода строительства.
Уже на первом этапе строительства была создана единая
строительно-освоенческая — организация — Главголодностеп-
строй, на которую возлагалась и координация работ, и осу-
зцествление — строительства, 
и освоение 
вновь орошаемых
земель,
В процессе работ по орошению новой зоны Голодной степи
новые организационные принципы постоянно совершенство-
вались и 
развивались. 
Динамика 
совершенствования ком-
плексного метода детально описана в работах автора. Отме-
тим только ряд особенностей этого процесса.
В противовес существовавшим обычаям орошение земель
начинали не сразу. Сначала затрачивали часть выделенных ка-
питальных вложений на создание мощной базы в виде индуст-
рии, поселков с тем, чтобы за счет получаемых в достаточном
количестве строительных материалов и конструкций при на>
личии закрепленного в этих поселках рабочего контингента
и ИТР в последующем ускоренными темпами вести строитель-
ство и освоение земель.
Создание в составе строительно-освоенческой организации
базы стройиндустрии позволило перенести целый ряд работ
со строительной на заводскую площадку для максимального
повышения 
заводской 
готовности — изделий, 
доведения 
их
почти до полной комплектности и ’предварительного укрупне-
ния. 
Кроме 
того, 
единое 
управление _ промышленностью
и строительством создало четкую систему комплектации в о-
ответствии с графиками строительства.
После осуществления всех этих работ, начиная с 1961 г.,
развернулись в широких масштабах ` ирригационно-мелиора-
тивная подготовка земель, строительство совхозов и органи-
зация сельскохозяйственного производства 
на осваиваемых
землях.
Создание мощной организации позволило с начала строи-
тельства освоить 2 млрд. 442 млн. руб. капитальных вло-
жений, в том числе 1 млрд. 812,8 мли. руб. строительно-мон-
тажных работ, и ввести в действие основных фондов 2 млрд.
134 
млн. руб. За этот период мелиоративно подготовлено
З10 тыс. га земель, сдано в эксплуатацию 2 млн. 8818 тыс. м
жилья, общеобразовательных школ на 370 тыс. мест, детских
учрежждений на 14,4 тыс. мест, 97 производственно-хозяйст-
венных центров (ПХЦ), 1960 бригадных станков, ремонтно-
механических мастерских в совхозах на 6331 условный ре-
монт, животноводческих 
помещений 
на 
15358 скотомест,
5 хлопкоочистительных заводов, 29 заготовительных хлопко-
пунктов и т. д.
12