ой разбросанности объектов мелиоративного строи-
тельства.
В крупных ПМК создаются производственные уча-
стки старшего производителя работ (начальник участ-
ка) с объемом работ по годовому плану 750—1300 тыс. р
нли при наличии в штате 60—80 рабочих.
Старшему прорабу подчинены 2—3 мастера, нор-
мировщик, техник-геодезист. Если объем подрядных
работ на участке старшего прораба превышает 1,3 мли
р., может вводиться дополнительно должность прораба,
а при объеме подрядных работ евыше 1,7 млн р. — вто-
рая должность производителя работ с соответствующим
количеством подчиненных ему мастеров н Техников.
Низшей организационной формой управления про-
изводством является мастерский участок, который соз-
дается при объеме подрядных работ по годовому плану
260—500 тыс. р. или при штате рабочих 25-—40 человек.
Эти. участки формируют в основном на объектах ко-
ренного улучшения земель, не требующих осушения.
Руководителем назначают опытного инженерно-техни-
ческого — работника, — сиособного — самостоятельно
управлять производственной деятельностью участка.
Мастер участка руководнт производством работ и от-
вечает за строительство объекта. В его обязанности вхо-
днт своевременная выдача производственных заданий
рабочим 
и 
подготовка 
документации, 
эффективное
использование — техники, 
экономное — расходование
строительных материалов, обеспечение высокого ка-
чества строительных и монтажных работ с соблюденнем
правил охраны труда и пожарной безопасности.
В обязанности участкового механика (одного на
20—25 строительных машин: экскаваторов, бульдозе-
ров, скреперов, тракторов, автогрейдеров или на 2—-3
прорабских участка) входят проверка состояния машии
и оборудования, закрепленных за участком, и выпол-
нения правил их эксплуатации, организации техниче-
ского обслуживания и ремонта машии, контроль за
соблюдением правил техники безопасности.
$ 15. Финансирование и оплата трудё
Финансирование — это планомерное предоставление
и расходование денежных средств (финансов) на вы-
полнение работ.
З. 
Заказ No 539