объектов в эксплуатацию осуществляет дирекция строя-
щихся водохозяйственных объектов.
Организацию, ведущую мелиоративное стронтельст-
во, возглавляют директор (управляющий) и два заме-
стителя. 
Первый 
заместитель 
директора — главный
инженер занимается вопросами строительства и внедре-
ния новой техники. Заместитель директора по мате-
риально-техническому снабжению решает хозяйствен-
ные вопросы.
Директору `непосредственно подчнняются отделы:
кадров, плановый, труда и заработной платы, снабже-
ния, 
сбыта 
и 
бухгалтерия; 
главному 
инженеру —
технический, производственный, а также отдел глав-
ного механика. 
*
Плановый отдел разрабатывает перспектив-
ные и текущие планы по объединению, ПМК или СМУ
и участкам и следит за их выполнением.
Отдел труда и заработной платы внед-
ряет наиболее совершенные формы организации труда
и системы его оплаты, руководит нормированием и раз-
рабатывает мероприятия 
по повышению 
производи-
тельности труда.
Технический и производственный отде-
лы разрабатывают и внедряют новые технологические
процессы 
и 
передовые 
методы 
организации 
труда,
руководят ` рационализацией 
и 
изобретательством,
а также охраной труда.
Отдел главного механика организует экс-
плуатацию 
машин 
и 
оборудования, совершенствует
механизацию строительства.
Основными — производственными — подразделениями
каждой - водохозяйственной — организации — являются
‘участки, выполняющне строительно-монтажные работы.
Организуются участки согласно типовым структурам
и штатным нормативам Минводхоза СССР. Как пра-
вило, участки специализируются на выполнении опре-
деленных 
видов 
работ 
или 
на 
производстве 
работ
однотипными машинами. Наиболее широко распростра-
ненной формой организации работ является участок,
руководимый прорабом, который создается при объеме
подрядных работ по годовому плану 500—750 тыс. р.
или при наличии в штате 40—55 человек. На таком
участке прорабу подчинены 23 мастера, нормиров-
щик, техник-геодезист. В ПМК онн создаются при боль-
в