8 ФИНАНСИРОВАНИЕ ТРАНСГРАНИЧНЫХ БАССЕЙНОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
No 
аспекты управления проектом следует тщательно рассмотреть при создании (или реформировании)
бассейновой организации и определении ее роли и мандатов;
No — за рамкамихарактера действий, будет полезно рассмотреть вопрос о масштабах этих действий, их местную,
национальную или региональную природу, при этом бассейновая организация явно лучше подходит для
действий регионального масштаба.
Можно выделить три типа действий и соответствующего управления проектом:
No — действия, которые требуют участия национальных учреждений, в том числе в сфере государственных
закупок в странах. В дополнение к оплате госучреждений, бассейновой организации может выплачиваться
гонорар, основанный на проценте от суммы контракта;
@ — мероприятия, в которых бассейновая организация несет ответственность за процедуры закупки без участия
национальных учреждений;
No — для действий, связанных с крупными инвестициями (плотины, развитие орошения, ГЭС и др.), может быть
применен процент от суммы инвестиций, в том числе для целей управления национальными проектами.
Создание компаний по управлению или эксплуатации инфраструктурой под ответственность бассейновой
организации (на примере ЗОСЕМ и ЗОСЕр для ОМУ/З$) может сопровождать такого рода действия.
Пример 42: Совместные плотины в бассейне реки Сенегал
С засухой, которая сложилась с 1972/1973 ‚ лидеры трех прибрежных государств бассейна реки Сенегал в 1972
году решил объединить усилия в рамках Организации по развитию реки Сенегал (ОМУ$) . В дополнение к
соглашениям о создании ОМУЗ и о правовом статусе реки Сенегал ‚ 21 декабря 1978 года была подписана
Конвенция о правовом статусе общих объектов инфраструктуры главами государств и правительств Мали,
Мавритании и Сенегала, которые решили в 1974 году, что установки, представляющие общий интерес на реке
Сенегал будут совместно принадлежать членам ОМУЗ . Конвенция о порядке финансирования общих объектов
инфраструктуры был подписан 12 мая 1982 года в Бамако.
Плотины Диама (анти - солевая плотина) и Манантали (гидроэнергетическая и регулировочная плотина) были
построены соответственно в 1988 и 1990 годах. Они являются работами так называемого «первого поколения».
Эксплуатация и техническое обслуживание осуществляются компанией по управлению и — эксплуатации
плотины Диама (З5ОСЕО) и компанией по Управлению энергетикой Манантали (ЗОСЕМ), Советом министров
ОМУФ в качестве самого высокого руководящего органа. Выплата задолженности донорам распределяется
между государствами-членами ОМУЗ пропорционально льготам, предоставляемым программой, особенно в
отношении производства энергии, а также навигации и орошения.
Усилия ОМУЗ продолжаются и сегодня, включая следующие достижения:
@ш — увеличение выработки гидроэлектроэнергии с целью создания благоприятных условий для снижения
издержек производства с завершением строительства на реке сооружений Рёюи и Сошта (продолжается,
второе поколение);
@ — регулировка, управление, обеспечение и диверсификация водных ресурсов для удовлетворения огромных
потребностей. Усилия будут направлены на реализацию базовых исследований и работ на плотине
Соитаз5! (третье поколение).
8.6 Плата за оказываемые услуги
Бассейновой Организации может выплачиваться вознаграждение за оказанные услуги или за предоставление
некоторых специфических услуг, таких как:
@ — помощь разработчикам проектов в бассейне;
продажа исходных данных (что подразумевает наличие эффективной информационной системы);
консультирование государственных или частных органов или объединений;
исследования, гидравлическое моделирование, информация (картирование, анализ с использованием баз
данных).
Тем не менее, эти услуги обычно генерируют небольшой доход по сравнению с необходимым финансированием
работы бассейновой организации с постоянным секретариатом.
РУКОВОДСТВО ПО ИНТЕГРИРОВАННОМУ УПРАВЛЕНИЮ ВОДНЫМИ РЕСУРСАМИ В
ТРАНСГРАНИЧНЫХ БАССЕИНАХ РЕК, ОЗЕР И ВОДОНОСНЫХ ГОРИЗОНТОВ
92 
м/м/м/ЛтБо-пему5.ого | м/муми.9мрЕогит.ого