иных расследованиях, поэтому подготовка проб и хранение воды в самой ранней
стадии подозреваемого инцидента должны являться неотъемлемой частью плана.
4.4.1 Предсказуемые инциденты («отклонения»)
Многие 
инциденты 
(например, 
превышение 
критического 
предела) 
можно
предвидеть, и в планах, предусматривающих порядок действий, можно определить
вытекающие из этого мероприятия. К ним могут относиться, например, временная
замена водоисточника (если это возможно), увеличение коагуляционной дозы,
использование аварийной дезинфекции или увеличение концентрации дезинфектанта
в системах распределения.
4.4.2 Непредвиденные события
Некоторые обстоятельства, при которых вода считается потенциально небезопасной,
конкретно могут быть не предусмотрены в планах реагирования на инцидент. Это
может 
происходить 
либо 
вследствие 
того, 
что 
обстоятельства — являются
непредвиденными, 
либо 
вследствие 
того, 
что 
они — считались — слишком
маловероятными 
для 
7того, 
чтобы 
оправдать 
подготовку 
подробных 
планов
корректирующих 
действий. 
Для 
того, 
чтобы 
учитывать 
подобные 
события,
необходимо разработать общий план реагирования на инциденты. Этот план будет
необходим 
для 
изложения 
общих 
инструкций 
в 
отношении 
распознавания
инцидентов 
и 
порядка 
действий, 
наряду 
с 
конкретными 
рекомендациями 
в
отношении ответных мер, которые будет применяться в ходе инцидентов различных
тИПоВ.
В общем плане реагирования на инциденты необходимо привести протокол
оценки ситуации и объявление инцидента, в котором определяется порядок личной
подотчетности и строгие критерии отбора. К критериям отбора относятся:
— 
время вступления в действие;
— 
население, затронутое инцидентом; и
— 
характер подозреваемой опасности.
Успех общих мер реагирования на инцидент зависит от опыта, суждения и
навыков 
сотрудников, 
занимающихся 
эксплуатацией 
и 
управлением 
систем
водоснабжения. 
Однако действия общего характера, которые присущи мерам
реагирования на многие инциденты, могут быть введены составной частью в общие
планы реагировании на инциденты. Например, в трубопроводных системах можно
подготовить ТИД по экстренной промывке. Их пригодность можно проверить на тот
случай, когда зараженная вода должна быть промыта из трубопроводной системы.
Аналогичным образом можно подготовить, проверить и ввести в действие ТПД в
отношении быстрой смены водохранилищ или перенаправления воды в обход.
Разработка подобных «подсобных» 
вспомогательных материалов 
ограничивает
вероятность ошибки и повышает оперативность ответных мер во время инцидентов.
4.4.3 Чрезвычайные ситуации
Структурам водоснабжения необходимо разработать планы, на случай чрезвычайной
ситуации. 
Эти 
планы 
должны 
учитывать 
возможность 
природных 
бедствий
(например, 
землетрясений, 
наводнений, 
повреждений — электрооборудования
молнией), аварий (например, попадание загрязняющих веществ в зону водораздела),
ущерба очистительному оборудованию и системе распределения, а также действий
людей (например, забастовки, саботаж). В планах на случай чрезвычайной ситуации
должны — быть — ясно — определены — ответственность — за — предпринимаемые
координационные — меры, 
— коммуникационный — план - по — оповещению 
и
информированию потребителей питьевой воды, а также планы обеспечения и
распределения чрезвычайных запасов питьевой воды.
42