20 Таблица 6 Случай 3 — совместная плотина «в» с разными способами разделения благ Блага от Блага от защиты Чистые Чистые Издержки | Издержки гидроэнер- Решение от па- блага блага для А для В гетики для водков для А для В А для В 1 1,5 0,5 1,5 2,0 0 1,5 2 0,75 1,25 1,5 2,0 0,75 0,75 3 0 2,0 1,5 2,0 1,5 0 1: минимальный платеж от В для А для выполнения проекта. 2: равное разделение общих чистых благ/выгод от сотрудничества. 3: максимальный платеж от В для А для выполнения проекта. Источник: собственная презентация. Вопрос состоит в том, требует ли также подобная организация механизма принуждения. Игра - теоретический анализ стратегических комбинаций игрока для решения 2 приведена в табл. 7. В этом случае обе стороны имеют выбор со- трудничать, вкладывая средства в проект «в» или дезертировать, не вкладывая средства. Анализ структуры платежей показывает, что есть два типа равновесия по Нэшу, совместный отказ и сотрудничество, однако только коллективный ре- зультат является оптимальным по Парето. Поэтому эта игра имеет структуру иг- ры на доверие (см., например, У!ет, 1982: 303). В противоположность дилемме заключенного, которая представляет типичную задачу сотрудничества, игра на доверие является типичным примером задачи координации, которая характери- зуется несколькими результатами равновесия'°. Данная задача является задачей «доверия», поскольку дезертирство будет целесообразным только в том случае, когда есть неопределенность в поведении другой стороны (н-р, Вагген, 2003: 93). После того, как участвующие стороны договариваются и гарантируют друг дру- гу, что они будут добиваться более предпочтительного по Парето результата равновесия, соглашение становится самоподдерживающимся. Причина состоит в том, что выполнение соглашения лежит в интересах обоих игроков, поскольку ни одна из сторон не сможет выиграть от одностороннего отказа. Таким обра- зом, в этом отдельном случае положительных однонаправленных внешних эф- фектов соглашение будет самоподдерживающимся и механизм принуждения не потребуется'!. '° В теории игр идет разграничение между задачами сотрудничества и координации (н-р, 51ет, 1982; Ваг- тен, 2003). Задачи сотрудничества возникают, когда независимое принятие решений приводит к резуль- татам равновесия, которые являются Парето-неполными (н-р, дилемма заключенного). В противополож- ность этому, задачи координации — это ситуации с несколькими результатами равновесия, где участники имеют общий интерес, чтобы избежать отдельного результата. '' В своей статье Ротбго\5Ку (2007) я утверждала, что задачи положительных внешних эффектов могут принимать структуру задачи координации, но теперь я пришла к заключению, что определенные числен- ные примеры, приведенные в статье РОотбго\у5Ку (2007: 184) были сомнительными. Дифференциация