Отчет Всемирного банка о завершении проекта определил, что операторы плотины только 60% времени соответствовали политике и процедуре ТРВ. В отчете говорится: «[Аудит] выявил про- блемы, повлиявшие, видимо, на устойчивость ТРВ... Вклад проекта в определение экологиче- ских стоков имеет мировое значение, хотя долгосрочное обязательство и устойчивое развитие остаются неподтвержденными». Но «дьявол — в деталях»: независимо от мирового значения отчета ТРВ, он не может заменить собой обязательство по защите экосистемы низовья реки, а также обязательства по здоровью и благосостоянию проживающих там общин. Коррупция Широко распространенная коррупция была обнаружена на ПОВРВРЛ в 1999 году, когда об- наружилось, что более 12 многонациональных компаний и концернов давали взятки испол- нительному директору проекта. После того, как виновность самого директора ПОВРВЛ была доказана и признана виновность трех главных европейских компаний, а две другие компании (Асгез |ттегпаНопа! и Саптеуег) были отстранены от Всемирного банка (в обоих случаях, спустя несколько лет, суд Лесото признал эти компании виновными). По словам генерального проку- рора Лесото Фине Маема, судебные дела стоили правительству 4,З3 миллиона долларов США в 2004 году, т.е. 2% годового бюджета страны на коммунальные услуги. Реакция ЕИБ на коррупцию была даже меньшей, чем замедленный ответ Всемирного банка. ЕИБ провел внутренний аудит и обнаружил, что злоупотребления финансами ЕИБ не имели места, и поэтому не принял никаких дальнейших действий.°* В действительности, одна из признанных виновными компаний — Гаптеуег (Германия) — продолжала получать прибыль по контрактам ЕИБ после их признания виновными в судах Лесото. Ненадлежащая оценка потребности ПОВРВЛ не смог удовлетворить местных потребностей в воде; водоснабжение пострадавших сельских жителей стал особым провалом проекта, а вызванный засухой голод остается теку- щей проблемой в районе осуществления проекта, несмотря на наличие огромных водохрани- лищ в высокогорных районах. Проект был плохо разработан для удовлетворения потребностей граждан Южной Африки. Мно- гие жители города Гаутенга все еще остаются без надежного и достаточного водоснабжения, а вода ПОВРВРЛ оказалось слишком дорогостоящей для южноафриканских бедняков, еще и потому, что фактор смертельных случаев от СПИДа означает рост потребностей не такими бы- стрыми темпами, как утверждали сторонники проекта. Оказалось, что проект является также менее прибыльным, чем ожидалось. В докладе Всемирного банка о завершении проекта говорится: «Ставка ДОХОдНОсТИ для эко- номики страны (СДЭС) после завершения этапа 1Б оказалась ниже ожидаемой, преимуще- ственно, из-за более низкого, чем прогнозировалось, роста потребностей в воде: от 1.5,9% в 1998!г. до 11,5% в 2006г. Возросшие отчисления на экологические платежи также уменьшили прибыль проекта, а, следовательно, и СДЭС. ... Явно не ожидалось, что упадок в росте потреб- ностей в воде произойдет так резко вскоре после введения в эксплуатацию гидроэлектростан- ции». По словам южноафриканского инженера, частично по причине низкого спроса, некоторое количество воды использовалось для возобновления работы «нафталиновых» предприятий по очистке грязного зольного угля. Оказавшийся ниже ожидаемого СДЭС явился прямым следствием продвижения проекта, т.е. утверждения второй плотины, до того, как были извлечены уроки этапа 1А. На встрече с участи- ем представителей МРС высокопоставленный чиновник министерства водных ресурсов Южной 64 уууууи1росатиса.огв/сазез/те!апа5/Типа!пе/ааггосй.рат 36 СЕ - ВапкухабсП МNoейбухогКк 200