остоверный чет водопотребления н н а всем этапе технологического процесса (подъем, подача и пебителем и позволнл анн овным3веном в экономической цепи между производителем и потребителем и позволил снижению водопоттеб б ребителем и 'нижению водопотребления болеечем в три раза, во столько раз энергопотребления и других материальны их ресурсов, а также во много разеэкономить семейный бюджет еа я в экономии воды никакая техническая оснащенность недает 'ов, так как временно дое Ё е лЕЕНОе ‹ каквременно достигнутый уровень водопотребления снова через определенное Беззаинтересованности потребите келаемых резуль! время приобретает первоначальный высокий уровень, 4, Очевидно, что технические фа : ю у : ‘техпические факторы в водосберегающих мероприятиях будут оставаться также 'норитетными ‚ но для их осуществления необходи: капвложения, средства из бюджета или инвестиции, @ сооственными ©редствами предприятиям водоснабжения этузадачу не решить, так как низкая доля ВЫПолняемых работ позаменеизношенных сетей неболее 1-4% унаси в странах СНГ, что на порядок ниже чем взарубежных странах, предопределяет эту задачу отнести В разряд насущных: общегосударственных задач, Так как надежность и экологическая безопасность питьевой воды в ржавых, изношенных сетях требует всеобщего внимания и неотлагательного решения. ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ВОДОПРОВОДНО»КАНАЛИЗАЦИОННЫМИ СЛУЖБАМИ ВО ФРАНЦИИ И ВЕЛИКОБРИТАНИИ Р. Тэйлор, Управляющий директор Компания “Вивенди Уотер Казахстан” (Республика Казахстан) Когда вы находитесь в западноевропейских странах, будьто Франция, Великобритания или Германия, вы. незаметите разницы в работе коммунальных служб: вода и энергия подаются регулярно, бытовые отходы собираются и перерабатываются, как положено. Все эти действия относятся к коммунальной сфере, однако способих управления далеко не одинаковый в разных странах и даже городах. Опытдругих стран в этой области всегда представляется интересным, и его изучение способствует решению внутренних проблем определенной страны. Так ка наша компания Вивенди Уотер базируется во Франции и одновременно довольно широко представлена в Великобритании, нам показалось интересным: сравнить менеджмент водопроводно-канализационных служб в этих двух странах, расположенных очень близко друг к другу, но всегда имеющих ряд отличий в их развитии. Неболышой экскурс в историческое прошлое позволит нам лучше понять нынешнюю ситуацию в управлении водных служб в этих двух странах. Франция и Великобритания характеризуются значительным участием частных операторов в процессе управления водными структурами. Причем обестраны начали привлекать частный сектор относительно! давно, но наиболее широкое развитиеэтот процесс получил в 19-ом веке Это объясняется, в первую очередь, необходимостью реализации крупных строительных проектов, которыетосударство не могло финансировать. В Великобритании привлечение частного сектора основывалось на принципах конкуренции, и статус водных компаний менялся на протяжении времени. В силуряда конфликтных ситуаций в конце 19-го века некоторые водопроводно-канализационные службы были вновь переданы муниципалитетам, затем снова были приватизированы. Британское правительство основало специальные органы, цель которых заключается в контроле разных аспектов водного управления. Основой сегодняшней ситуации в водопроводно-канализационном секторе стала передача водной. инфраструктуры региональным частным организациям (водопроводно-канализационные и водопроводные компании) под контроль регулирующих органов, представляющих как государство, так и потребителей.. В 19-ом веке для Франции в первую очередь было необходимо преодолеть отставание от других “вропейских стран, поэтому государство рассчитывало, прежде всего, на крупные надежные компании. В то МотТЕР 2002 Научно-практическая конференция, 243 посвященная ТО-летию М'ЁНЁ