ф р ными по ТОиР унифицированных макетов обмена данными, устанавливаемыми в автоматизиро системе «Энергоремонт»; - своевременное и качественное перспективное, годовое и оперативное планирование и по ку технического обслуживания, капитальных, средних и текущих ремонтов оборудования, здани оружений, формирование номенклатуры и объемов ремонтных работ; - рациональное сочетание планово-предупредительных ремонтов и ремонтов по техническ стоянию (ремонт по техническому состоянию — это ремонт, при котором контроль технического с ния выполняется с периодичностью и в объеме, которые установлены в нормативно-техни документации, а объем и момент начала ремонта определяются техническим состо оборудования, зданий и сооружений); - финансирование ТОИР, формирование договорных цен, разработку проектно-сметной до тации на ремонт; - организацию и проведение конкурсных торгов на выполнение ремонтных работ подря предприятиями и организациями, а также на поставку материально-технических ресурсов для рем - установление объективных функциональных связей между подразделениями и специали позволяющих всей системе управления энергопредприятия оперативно реагировать на производ ные возмущения любого масштаба и функционировать при этом в нормальном (обычном) ритм период подготовки, так и в процессе выполнения ремонтных работ; - необходимые условия для выполнения работ по ТОИР при обязательной тщательной ор ционно-технической подготовке и необходимом материально-техническом и трудовом обеспече - координацию и управление производством ремонтных работ, приемку из ремонта и оце чества; - создание базы данных о выполненных плановых и неплановых ремонтных работах, исп ванных ресурсах с идентификацией во времени в течение жизненного цикла объекта, сопоста результатов ремонтных воздействий с понесенными затратами; - учет и анализ повреждаемости оборудования, эффективности управления энергоремо разработку на этой основе мероприятий по повышению надежности и эффективности эксплу оборудования; - осуществление непрерывности процесса планирования, организационно-технической по ки и выполнения ремонтных работ; - организацию работы специалистов в условиях функционирования автоматизированной си управления производственно-хозяйственной деятельностью энергопредприятия по ремонту осн производственных фондов с использованием локальной сети персональных ЭВМ с организацие матизированных мест пользователей и с использованием корпоративной вычислительной сети; - создание и использование в ремонтной деятельности минимально необходимого и достат документооборота, обязательного для применения как собственным ремонтным персоналом предприятия, так и привлекаемыми к выполнению ремонтных работ подрядными ремонтными пре тиями и организациями; - все производственные процессы ТОиР необходимыми и обоснованными нормативами и ми и управление ими; - создание методической расчетной базы для осуществления рационального и экономн пользования трудовых, материальных и финансовых ресурсов; - высокое качество выполняемых ремонтных работ; - анализ и сопоставление полученных результатов ТОиР с понесенными затратами и выр организационно-технических мероприятий по повышению эффективности ТОИиР и снижению из ремонтного производства. 5.4 Организационная структура управления электростанцией для выполнения функций по установленных в 5.3, должна включать специально сформированные подразделения: - отдел планирования и подготовки ремонта (ОППР), основные функции которого приве приложении В;