Устойчивые бизнес-модели водоснабжения и водоотведения в малых городах и селах Казахстана приблизительно 0,2%). Из 62 городов, районных центров и малых городов республики централизованные системы канализации есть только в 29. Среднее водопотребление разнится от 30 до 180 литров на человека в сутки, при этом продолжительность оказания услуг варьируется следующим образом: 18-24 часа в сутки в городах, 4- 18 часов в сутки в селах. Потери воды в системах водоснабжения приближаются к 50- 60%. Средняя плата за 1м° воды колеблется от 0,03 до 0,7 долл. США. Ввиду такой сложной ситуации международные финансовые организации, например, Всемирный банк, реализовали в Таджикистане проект развития муниципальной инфраструктуры (ПРМИ). На ПРМИ предоставлен грант в размере 22 млн долл. США. ПРМИ направлен на расширение доступа населения участвующих в проекте городов к основным коммунальным услугам, повышение качества и эффективности этих услуг. Проектом было охвачено 13 городов и районов республики. В настоящее время Европейский банк реконструкции и развития реализует и финансирует несколько проектов реконструкции систем водоснабжения в городах. Общая стоимость этих проектов составляет более 73 млн долл. США, часть этой суммы предоставлена в виде займа, часть — в виде гранта. Важно отметить, что один из проектов, финансируемых ЕБРР, является проектом регионализации предприятий ВСиВО. Этот проект имеет своей целью создать региональные предприятия ВСиВО — по одному предприятию ВСиВО в каждом регионе Таджикистана — которые будут служить региональными центрами компетенции и ресурсов для местных дочерних предприятий. Неясно, что произойдет в рамках этой реформы с предприятиями ВСиВО, непосредственно контролируемыми городами. Еще одним вопросом является отсутствие четкого видения дальнейших места и роли централизованного ведомства «ХМК» в секторе ВСиВО. Бизнес-модели ВСиВО в малых городах и сельской местности Ситуация с услугами ВСиВО в сельской местности Таджикистана особенно сложна. Приблизительно 75% населения проживают в городах; только 43% этого населения имеют доступ к водоснабжению, и только 0,2% — к водоотведению. С 2012 г. за услуги ВСиВО в селах отвечает ГУП «ХМК» (в прошлом за них отвечало Министерство мелиорации и водных ресурсов, недавно упраздненное правительством). Сельские и сельскохозяйственные системы водоснабжения, когда-то принадлежавшие бывшим совхозам и колхозам, переданы в собственность местным муниципалитетам. До 15% сельского хозяйственно-питьевого водоснабжения обеспечивается местными предприятиями ВСИВО, остальное — комитетами и ассоциациями водопользователей, а в некоторых случаях — просто физическими лицами. В рабочем состоянии находится только 40% систем водоснабжения, остальные системы функционируют частично (44%) или не функционируют (16%). Ситуация с эксплуатацией и текущим ремонтом и содержанием инфраструктуры ВСиВО в сельской местности далека от устойчивой и требует не только совершенствования инфраструктуры ВСиВО, но и развития устойчивых бизнес-моделей. Библиография: 149 Группа экспертов проекта: Мариан Шыманович (руководитель группы), Рафаль Станек (международный эксперт), Жанат Аляхассов (местный эксперт), Игорь Петраков (местный эксперт)