Устойчивые бизнес-модели водоснабжения и водоотведения в малых городах и селах Казахстана МИ. 18. Ситуационное исследование: развитие ВСиВоО в Румынии От децентрализации к регионализации управления ВСиВО в Румынии Исходная информация Румыния находится на перекрестке Центральной и Юго-Восточной Европы, она граничит с Венгрией и Сербией (на западе), Украиной и Молдовой (на северо-востоке и востоке), Болгарией (на юге) и омывается Черным морем (на юго-востоке). Территория страны составляет 238 391 км°. В 2013 г., по данным МВФ, валовой внутренний продукт по — паритету — покупательной — способности (ВВП О ППС) Румынии — составлял 282,35 миллиарда долл. США (ВВП ППС на душу населения — 13 252 долл. США). Климат - Румынии — варьируется от умеренного до континентального. Объем возобновляемых водных ресурсов составляет 211,9 км°. Приблизительно 40% поставляемой воды имеют своим источником подземные воды. Административно-территориальное устройство Румыния — унитарная полупрезидентская республика. Исполнительная ветвь власти представлена правительством и президентом. Президент назначает премьер- министра, который возглавляет Совет министров. Законодательная ветвь власти, двухпалатный Парламент, состоит из Сената и Палаты депутатов. Румыния поделена на восемь региональных формирований (именуемых регионами развития), однако эти регионы не имеют — административного статуса или — законодательного и исполнительного совета или правительства. Территория Румынии на региональном уровне далее поделена на 41 округ и муниципалитет Бухарест (столицу с префектом, генеральным мэром и городским советом). Каждым округом управляет окружной совет (ответственный за местные вопросы) и префект (ответственный за управление национальными вопросами на уровне округа). На местном уровне округи далее подразделяются на 319 городов и 2 856 коммун с собственными мэрами и местными советами. Развитие сектора ВСиВО В последние десятилетия организация услуг водоснабжения и водоотведения в Румынии изменилась и продолжает значительно меняться. До 1990 г. сектор ВСИВО функционировал как сектор коммунальных услуг на уровне округов в Фформе 42 многофункциональных — предприятий ВСиВО, но ©без — координирующего — их деятельность центрального органа или министерства. Политика установления тарифов разрабатывалась на центральном уровне без учета критерия окупаемости затрат, в результате чего многие предприятия ВСиВО несли убытки. Услуги водоснабжения в то время характеризовались большими потерями воды в водопроводных сетях 143 Группа экспертов проекта: Мариан Шыманович (руководитель группы), Рафаль Станек (международный эксперт), Жанат Аляхассов (местный эксперт), Игорь Петраков (местный эксперт)