Устойчивые бизнес-модели водоснабжения и водоотведения в малых городах и селах Казахстана
ху!) На основе анализа фазы 1 
и фазы 2 рекомендуется провести проверку в
реальных условиях следующих бизнес-моделей: 
модели общественного
управления 
услугами 
ВСиВО, 
модели 
частного 
оператора 
ВСиВО
(фермерского хозяйства 
или 
профессионального 
оператора 
ВСиВО) 
и
модели 
районного 
предприятия 
ВСиВО 
с 
вариантом — дальнейшей
регионализации. Кроме того, когда это целесообразно, в рамках проверки в
реальных 
условиях 
также 
следует 
оценить 
возможное — взаимодействие
вышеуказанных моделей с оператором соответствующего межрайонного водовода.
Таким образом, для проверки 
в 
реальных условиях рекомендуется отобрать
четыре населенных пункта 
не только из числа 
населенных пунктов, 
которые
являются примерами успеха, но и из числа населенных пунктов, сталкивающихся с
проблемами 
в организации эксплуатации, текущего ремонта 
и содержания 
и
финансирования инфраструктуры ВСиВО. Таким образом можно будет извлечь
уроки 
из 
практического 
опыта 
и 
вместе 
с 
тем 
проверить, 
применимы 
ли
альтернативные бизнес-модели в других населенных пунктах.
ху!) 
Проверка 
в 
реальных 
условиях, 
в 
числе 
прочего, 
может 
показать, 
что
необходимо 
провести 
тщательный 
©бзор 
институциональной, 
правовой 
и
нормативной основ сектора ВСиВО Казахстана для выявления потенциальных
пробелов и несоответствий, и может послужить полезным вкладом в такой обзор.
67
Группа экспертов проекта:
Мариан Шыманович (руководитель группы), Рафаль Станек (международный эксперт), Жанат Аляхассов
(местный эксперт), Игорь Петраков (местный эксперт)