Устойчивые бизнес-модели водоснабжения и водоотведения в малых городах и селах Казахстана
Рисунок NoМ-2. Общая структура управления сельского кооператива водопользователей
Общее собрание
(собрание уполномоченных)
Ж
Исполнительный орган 
Ревизионная комиссия
СПК (правление) 
СПК
Служба эксплуатации 
Бухгалтерия
Сельский кооператив водопользователей создает свою службу эксплуатации и
текущего ремонта и содержания инфраструктуры ВСиВО. В случае малого сельского
населенного пункта это служба в лице всего одного технического специалиста, а в
случае более крупной системы — в лице всего нескольких технических специалистов. В
случае сложной системы кооператив передает эксплуатацию и текущий ремонт и
содержание 
основных 
Ффондов 
по 
договору 
субподряда. 
Вместо 
того, 
чтобы
располагать собственной службой эксплуатации и текущего ремонта и содержания
инфраструктуры ВСиВО, сельский кооператив водопользователей может выбрать
вариант передачи этих функций по договору независимой частной компании. Важно
сделать акцент на том, что по закону разрешается создавать сельский кооператив
водопользователей не только для одного сельского населенного пункта, но и для двух
и более населенных пунктов. В таком случае один кооператив оказывает услуги ВСИВО
нескольким — сельским — населенным — пунктам. 
Модель 
сельского 
кооператива
водопользователей финансируется за счет взносов водопользователей в виде тарифов
на 
воду или ежемесячных платежей, за счет которых покрываются затраты 
на
эксплуатацию 
и 
текущий 
ремонт 
и 
содержание 
инфраструктуры 
ВСиВО. 
Ниже
приводятся два примера проектов общественного управления услугами ВСиВО в
сельских населенных пунктах Казахстана.
Проект, реализованный ПРООН и «Соса-Со!а Сотрапу» в поселке Кок-
Озек Карасайского района Алматинской области
Этот проект имел своей целью реконструировать инфраструктуру ВСиВО в поселке
Кок-Озек для обеспечения оказания услуг ВСиВО населению поселка (2 500 человек).
Заинтересованными сторонами проекта были следующие:
е — местные власти Карасайского района и поселка Кок-Озек, ответственные за
подготовку технических проектов и сметной документации;
32
Группа экспертов проекта:
Мариан Шыманович (руководитель группы), Рафаль Станек (международный эксперт), Жанат Аляхассов
(местный эксперт), Игорь Петраков (местный эксперт)