Устойчивые бизнес-модели водоснабжения и водоотведения в малых городах и селах Казахстана
ВСиВО, местное население, проживающее на территориях, прилегающих 
к зоне
обслуживания ВСиВО, должно иметь право участвовать в процессе принятия решений
о 
том, 
обслуживаться 
ли 
им 
районным 
оператором 
ВСиВО 
или 
создать 
для
предоставления услуг ВСиВО собственную организацию общественного управления.
Для 
координации 
развития 
ВСиВО 
на 
более 
крупной 
территории, 
возможно,
необходимо согласовывать планы развития ВСиВО с соответствующими областными
государственными органами.
Помимо разработки политики развития сектора ВСиВО и принятия правовой
основы 
ее 
проведения, 
также 
— необходимо 
— создать — систему — мониторинга
институционального развития услуг ВСиВО, особенно в малых городах и селах. Во
многих странах отсутствие такой системы и последних данных по институциональному
развитию ВСиВО все еще является слабым местом политики и программ развития
ВСиВО. Система мониторинга позволит оценивать ход институционального развития
сектора ВСиВО и будет служить основой для принятия необходимых корректирующих
мер.
Комментарии 
и 
выводы 
— по 
итогам 
обзора — бизнес-моделей 
ВСиВО,
преобладающих в малых городах и селах Казахстана, и обзора международного опыта
призваны служить экспертным вкладом 
в диалог по политике институционального
развития услуг ВСиВО в малых городах и селах Казахстана. Эти комментарии и
выводы не являются окончательными; они будут пересматриваться в ходе проверки
бизнес-моделей ВСиВО в реальных условиях и в конечном итоге представлены в виде
рекомендаций по политике развития ВСиВО в малых городах и селах Казахстана,
которые будут способствовать достижению целей программы «Ак булак».
Группа экспертов проекта:
Мариан Шыманович (руководитель группы), Рафаль Станек (международный эксперт), Жанат Аляхассов
(местный эксперт), Игорь Петраков (местный эксперт)