МНПК «ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ: ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ»
Личность Г, обладающая 
как низким 
авторитетом, так 
и 
низким
престижем, находится не на своем месте. Окружающие на нее не обращают
внимания. Своим вмешательством в работу подразделения эта личность только
мешает. Если где-либо в другом месте она не добьется положительных
результатов, то станет окончательно ясно, что этот человек не годится для
руководящей работы.
Быть хорошим руководителем непросто. Человек, имеющий руководящую
должность, обязан сочетать в себе различные качества профессионального и
личностного плана.
Пять качеств идеального руководителя
Качества идеального руководителя будут отличаться в зависимости от
того, о каком руководящем звене идет речь. К примеру, руководитель низшего
звена должен быть хорошим организатором, а руководитель высшего звена
обязан быть стратегом. В общем можно выделить такие основные качества
отличного руководителя.
Руководитель только тогда сможет полноценно управлять командой, когда
будет — уважаемым — человеком. 
Несоблюдение 
— моральных — норм,
нечестность, несправедливость, агрессивность будут помехой к тому, чтобы
члены рабочего коллектива с уважением относились к своему начальнику.
Интерес и внимание к людям. Иногда люди готовы пережить трудные для
предприятия дни, 
не увольняясь, только потому, что там к ним хорошо
ОТНОСяТся.
Психологическое 
и 
физическое — здоровье. 
— Постоянные стрессы и
загруженность требуют хорошей физической и психической формы.
Вера в себя, высокая самооценка.
Оптимизм. Начальник должен верить в успех дела, которым он руководит,
и вселять эту веру в сердца подчиненных [3].
Качества руководителя, ведущие к успеху
Основные качества руководителя подразделяются на три группы:
1