МНПК «ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ: ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ»
насколько окружающие признают превосходство, способности, знания и другие
качества личности.
Наш прежний опыт [1], [2] показал, что в масштабе Новокузнецка
(крупный 
промышленный 
город 
Кузбасса) 
анализ 
кадрового 
состава
руководящего звена системы здравоохранения, по высокому и низкому уровню
развития авторитета и престижа, дал следующие результаты.
Высокие 
уровни 
авторитета 
и 
престижа 
наблюдались 
у 
11%
обследованных лиц.
Высокий уровень авторитета и низкий уровень престижа имели 34% среди
всего руководящего состава.
Низкий уровень авторитета, но высокий престиж наблюдался у 45%.
Низкие уровни, как авторитета, так и престижа были у 10% обследованных
ЛИц.
В 
общее 
число 
наблюдений 
входило 
порядка 
40 
лиц 
из 
числа
руководителей лечебно-профилактических учреждений города.
Личность А, обладающая высоким уровнем авторитета и престижа
является полностью соответствующей своему положению и, если эта личность
добьется тех же результатов среди других окружающих лиц, то она имеет полное
право на положительную карьеру в общественной жизни и трудовом коллективе.
Личность Б, обладающая высоким авторитетом и низким престижем
является тем типом, который «правит» сверстниками и сослуживцами. В
отношении с другими гражданами эта личность часто использует скрытый или
явный нажим, стремясь таким образом компенсировать недостаток своей
квалификации.
Личность В, обладающая низким авторитетом и высоким престижем
является типом «мягкого» человека. Эта личность не любит контролировать ни
себя, ни окружающих, уклоняется от принятия решений, склонна оправдывать
промахи в работе. Для такой личности более подходящей является коллективная
форма работы.
110